Экономические игры и бизнес-симуляторы

10 простых правил для снижения предпринимательских рисков и сокращения возможных потерь от неудач в бизнесе.

Неудачи в жизни предпринимателей неизбежны. Они могут привести к небольшим последствиям, например, к потере важной сделки, или к крупным, таким как банкротство. Однако лучшие предприниматели определяются не этими неудачами, а тем, как они справляются с ними. Поведение в сложных ситуациях как раз и определяет успешность предпринимателя. Следуйте 10 простым правилам, чтобы лучше справиться с проблемами на вашем пути:

1. Будьте готовы.

Вам не нужно придумывать план действий на случай каждой возможной проблемы. Но быть ментально готовым к неудачам и трудным временам очень важно. Если Вы ждете, что все пойдет идеально в соответствии с изначальным планом, то любые непредвиденные ситуации окажутся более болезненными. Но для того чтобы не допустить наиболее распростаненных ошибок в бизнесе, либо знать как действовать в сложных ситуациях используйте такие инструменты обучения и получения практического бизнес-опыта как  Онлайн бизнес-тренажер для предпринимателя

2. Найдите источник восстановления вашей энергии.

Лучшее понимание себя и важных моментов для душевного равновесия сильно недооценивается. Люди, которые знают, что им нужно, чтобы чувствовать себя лучше и мыслить яснее, в гораздо большей степени подготовлены к столкновению с трудностями лоб-в-лоб. Это могут быть физические упражнения, времяпрепровождение с людьми, о которых вы заботитесь, или наоборот полная изоляция для вдохновления и концентрации.

3. Не принимайте эмоциональные решения.

Легко принять эмоциональное решение сразу же после того, как произойдет что-то негативное. Однако зачастую это вредно. Даже если вы потратите лишние пять минут на обдумывание решения, это пойдет на пользу. Создание рационального, а не эмоционального выбора – это то, что поможет Вам избежать еще больших проблем.

4. Сильная поддержка.

Окружайте себя друзьями, семьей и наставниками, которые могут оказать поддержку в трудные времена, которые могут предотвратить чувство изоляции. Вы можете чувствовать себя одинокими в своей работе, но когда вокруг есть люди, которые дают вам чувствовать себя любимыми и важными вне работы, вы сохраняете свой дух.

5. Переоцените свою ситуацию.

Неудача — отличная возможность переоценить вашу ситуацию. Вы должны спросить себя, почему вы потерпели неудачу, как вы к этому относитесь и что вам следует делать дальше. Если ваши результаты не соответствуют ожиданиям, то это отличная  возможность заглянуть внутрь и спросить, почему это происходит. Если это потому, что вы не сделали необходимую работу, вы должны спросить, насколько для вас действительно важно то, что вы делаете. Будьте честным с самим собой — это может сэкономить значительное количество вашего времени и сил.

6. Не относитесь к себе слишком серьезно.

Иногда неудача кажется концом света. Неудача — часть жизни и не такая трудная, как кажется в данный момент. Помните: все проходит и в конечном счете ситуация обязательно наладится.

7. Отсоедините неудачу от себя как от человека.

Одной из самых сложных частей неудачи является ассоциация ситуации с вами как с человеком. Если ваша компания терпит неудачу, легко обвинить себя на 100 процентов. Однако это не так. Все имеют дело с провалом в своей жизни. Представьте себе, каким будет мир, если бы всем было легко получить то, что они хотели (или думали, что хотят).

Если вы сильно привязаны к провалу, это сделает его гораздо болезненным. Продолжайте жить своей жизнью, наслаждайтесь тем, над чем вы работаете.

8. Не останавливайтесь на этом.

Оглядываясь назад в историю, все, кто добился успеха, вначале потерпели неудачу. У Дж. К. Роулинг были книги Гарри Поттера, отвергнутые бесчисленными издателями. Альберт Эйнштейн не мог даже выступать в качестве профессора. Неудачи происходят с каждым, и ни в коем случае нельзя опускать руки.

9. Делайте выводы.

Необходимо продолжать двигаться вперед. Но спросите себя, почему вы потерпели неудачу. Безумие делать то же самое снова и снова, ожидая другого результата. Изучение ваших ошибок и путей их обхождения в будущем — одна из самых сложных частей неудачи. Трудно задавать эти вопросы и разбираться с ответами, которые могут возникнуть. Тем не менее, это поможет вам не совершить те же ошибки в будущем.

10. Поймите, куда вы идете.

Будучи предпринимателем, вы столкнетесь с большим количеством неудач. Если вы ищете безопасную жизнь без взлетов и падений, или у вас трудное время, провал, то запуск нового проекта может быть не для вас.

Онлайн бизнес-тренажер для предпринимателя

Вы задумались об открытии своего стартапа и создании успешного бизнеса?

• Но вы в растерянности и немного смущены, потому что не знаете с чего начать?
• Боитесь рисков и опасаетесь провала?
• Хотите узнать, как сделать так, чтобы ваш даже самый первый предпринимательский опыт не стал самой черной страницей вашей жизни?
• Ведь бизнес для начинающих таит в себе много подводных камней. Как обойти их?
• Что нужно знать и как не совершить критических ошибок в бизнесе?
• Какие есть тайны и секреты, позволяющие превратить первое предприятие в успешный бизнес, или же минимизировать потери при его неудаче?

Почему больше половины выпускников российских ВУЗов не работает по специальности?

Многие еще в институте понимают, что выбранная профессия – не их конек. Окончив учебу и получив диплом, большинство людей строит свою карьеру не по профильному образованию. Затем многие из них становятся предпринимателями. Не имея ни опыта, ни специальных знаний. Кто-то добивается успеха, но большая часть терпит неудачу.

Статистика говорит о том, что больше половины новых предприятий в России закрывается в первый год работы. В последующие пять лет еще половина предприятий также прекращает свое существование. И только малая доля из всех благополучно переживает пятилетний возраст. С каждым последующим годом процент закрывающихся предприятий снижается.

Почему так происходит, и какие ошибки допускают начинающие бизнес предприниматели?

Вот перечень наиболее типичных ошибок не только новичков в бизнесе, но и более опытных предпринимателей:

1. Нет продаж – нет денег.

Почему нет продаж? Плохо проработана маркетинговая политика. Нет понимания целевой аудитории, потребности клиента. Никакой анализ рынка не проводился. Предприниматель реализует свои галлюцинации.

Длительная работа без дохода вынуждает предприятие закрыться. Деятельность приносит убытки, и фирма просто ликвидируется.

2. Не хватило денег на развитие.

Фирма начала работу, но стартовый капитал быстро закончился. Мы не знали, сколько денег нам нужно для начала работы.  Не знали каковы будут наши инвестиционные издержки, и каковы будут операционные расходы.

Одной из причин могут быть и высокие издержки. При планировании просто не были учтены все расходы или реальные цены на сырье, материалы, оборудование, заработную плату.

3. Провальное управление финансами.

Денег может быть более чем достаточно, но ошибки в управлении финансами рано или поздно приводят к краху.

Есть ли у нас резервный фонд, который станет нашим спасением в случае форс-мажорной ситуации? Какова прибыльность наших активов? Низкая доходность может послужить причиной смены вида деятельности или закрытию предприятия. Знаем ли мы о реальном финансовом положении организации?

Ежемесячно составляйте финансовый отчет. Он поможет вам быть в курсе реального финансового состояния организации. К сожалению, многие предприниматели или вовсе не ведут учет финансов, или поручают эту работу бухгалтеру.

4. Стремление к быстрому росту.

С одной стороны это неплохо, но не всегда. Если организация нацелена на рост, то у нее есть необходимая финансовая база, ее менеджеры должны быть высококвалифицированными, структура управления и организация всей системы бизнеса должна быть проста, понятна и эффективна.

А чаще мы видим такую картину…

Едва только мы начали производство, сразу стараемся охватить все и всех. Вместо того, чтобы сконцентрировать наши усилия на одном географическом рынке, одном сегменте потребителей, мы стремимся подмять под себя и соседнюю область и те сегменты рынка, которые мы не изучали и не анализировали.

В результате мы гонимся за двумя, а то и десятью зайцами и терпим неудачу. Нам не хватает средств на эффективную рекламу на одном рынке и в одном сегменте, а амбиции наши уже несут нас вперед, на вершину успеха. Но мы не достигнем ее, а просто скатимся в пропасть.
Секрет успеха – концентрация на одном, до получения результата.

5. Квалификация руководства и ошибки в управлении.

Любой бизнес можно развалить. Самое устойчивое и прибыльное предприятие может прийти в упадок, если руководить им будет обезьяна. Квалификация управленческого персонала и самого руководителя фирмы является самой главной причиной и успеха, и гибели компании.

Все предыдущие и последующие ошибки, негативные факторы и причины неудач сводятся к тому, что либо сам руководитель, либо управленческое звено не обладает достаточной квалификацией, опытом и знаниями для принятия грамотных и эффективных управленческих решений.

6. Пренебрежение планированием бизнеса.

Это одна из сводных причин, почему допускается множество ошибок при открытии своего бизнеса и начале предпринимательской деятельности.

Хотим создать бизнес, но не хотим делать то, что нужно. Работаем много, но неэффективно. А потому, что не знаем и не видим общей картины. Разбрасываем силы вместо того, чтобы сконцентрировать усилия.
Создание бизнес-плана и постоянная работа с ним позволит избежать множества ошибок в управлении, учете финансов, прогнозировании реальных затрат и результатов. И даже многих рисков удается избежать или минимизировать.

Но многие ли предприниматели вообще знают, что такое бизнес-план?

7. Перспективы, которых нет.

Ошибка, вытекающая из предыдущей. Мы начинаем бизнес в заведомо невыгодной сфере, с высоким сроком окупаемости, не определив наши перспективы и возможности к росту.

Это все равно, что вложить деньги в тонущий Титаник. Мы знаем, что он утонет. Может через год или три. Но его не спасти. Перспективы у него нет.

В этом случае нам нужно срочно создавать лодочную флотилию, которая будет плыть рядом и подберет нашу команду в случае краха. Или же бросить все ресурсы на превращение Титаника в подводную лодку.
Полная реструктуризация или реинжиниринг бизнес-процессов, принятие антикризисных мер – вот что еще может нас спасти.

Нельзя сказать, что какая-то из этих ошибок или причин является критической. Все допускаемые ошибки аккумулируют и усиливают свой эффект. Они действуют комплексно, и в результате фирма получает кризисную ситуацию и закрывается.

На ошибках учатся, скажете вы. Но какова цена такой учебы?

Что должен знать будущий предприниматель и руководитель, чтобы не потерпеть неудачу? Попробуем сделать что-то вроде мини инструкции для новичков.

Бизнес для начинающих — что нужно знать. И как не допустить этих ошибок?

Самое главное — любой бизнес начинается с продаж. Пока у вас нет определенной уверенности в том, что ваши услуги или товары кому-то нужны, кроме вас, то не стоит думать об открытии предприятия.

Но прежде чем открывать предприятие, знайте, что планирование бизнеса поможет предотвратить много ошибок. Поэтому сначала составляют бизнес-план, а затем берут кредиты и регистрируют фирму. Иначе придется составлять бизнес-план уже для вывода организации из кризиса.

Вы должны четко понимать, сколько вам потребуется денег и когда они вам будут нужны. Иначе говоря, у вас должен быть необходимый стартовый капитал и источники финансирования.

Если ваш бизнес не приносит прибыли, то нужно бить тревогу. Основная цель коммерческого предприятия – получение прибыли и ее рост.

Помните, что вы получаете необходимый опыт. Этот опыт вам понадобится в дальнейшем в более крупных предприятиях. Это не последний ваш проект, если вы намерены посвятить свою жизнь бизнесу.

Общаясь с клиентами, договариваясь о более выгодных условиях сотрудничества, вы учитесь заключать сделки и составлять договора. Вы учитесь составлять планы продаж и финансовые прогнозы, мудро распоряжаться деньгами фирмы.

Согласитесь, эти навыки сложно получить в один день или месяц, и вы не застрахованы от ошибок. Поэтому лучше начинать с малого. С бизнес-тренажера.

Бизнес-тренажер в действии. Как это будет выглядеть на практике?

Бизнес-тренажер – это не просто компьютерная игрушка.

Это копия полноценного предприятия, требующего применения всех ваших знаний и управленческих навыков. Проанализируйте выбранный вами вид деятельности. Можете ли вы начать в этой сфере свой бизнес с минимальными вложениями и минимальным риском? В таком случае ваши потери при неудаче будут очень невысоки, а вы получите необходимый опыт и сможете развиваться дальше со временем.

Ориентируйтесь на местные рынки сбыта. Это снизит ваши коммерческие расходы и себестоимость продукции. Вы отработаете тонкие моменты учета, хранения, транспортировки товара.

Какие еще преимущества вы получаете?

Малый стартовый капитал, небольшие накладные расходы, накатанные маркетинговые каналы распространения продукции, простые управленческие и коммерческие структуры предприятия, узкая целевая ниша. Все это снижает риски и повышает эффективность работы.
Бизнес-тренажер поможет вам на практике увидеть, что такое бизнес и делать следующий шаг.

Ведь первый шаг…Это только начало пути

Успех первого предприятия – дорога к будущим победам. На все нужно время, и начиная с малого вы, конечно, не добьетесь грандиозных успехов. Но опыт, знания, стартовый капитал и предпринимательское видение помогут вам в дальнейшем расширении или открытии новых, более перспективных проектов.
Бизнес для начинающего предпринимателя не может быть простым и легким. Для успешного бизнеса не достаточно просто много работать. Необходимо чувствовать момент, знать ситуацию и уметь пользоваться возможностями.

Именно применение бизнес-тренажера – небольшого предприятия с минимальными вложениями и рисками – поможет вам не только заработать свои первые деньги, но и получить необходимые базовые знания для успешной карьеры предпринимателя.

РЕКОМЕНДУЕМ ВАМ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ПРАКТИЧЕСКОГО ОБУЧЕНИЯ И ТРЕНИРОВКИ БИЗНЕС НАВЫКОВ ОНЛАЙН ТРЕНАЖЕР «Virtonomics Entrepreneur«. Бизнес-тренажер доступен на русском языке.

Хотите угадаю! Большинство ваших сотрудников, за исключением, пожалуй, бухгалтерии, каждый раз морщат нос, когда вы очередной раз просите их подготовить очередной недельный, месячный, квартальный план или отчет. И неважно о чем эти документы — о продажах, об эффективности маркетинга, о финансовых результатах.

Вообще неважно, какие это планы и отчеты))

Даже в ситуации, когда компании необходимо разработать полноценный рабочий бизнес-план на следующий год,

содержащий SMART цели и взаимосвязанные, согласованные друг с другом графики действий всех подразделений. Большинство менеджеров среднего звена благополучно генерирует формальные отписки, воспринимая процесс планирования как опостылевшую и бессмысленную рутину, как дискомфортный инструмент контроля, как способ дисциплинарного давления, покушения на свободу их творчества или сомнения руководства в их нацеленности на результат. Отчасти это так и есть, но только отчасти, и только потому что у менеджеров чаще всего нет полноценного понимания того, что план его подразделения является для топ-менеджера необходимой частью простого, но необходимого как лопата, консолидированного плана деятельности всей компании, с помощью которого он пытается обеспечить вменяемый итоговый финансовый результат деятельности бизнеса. И если этот консолидированный план состоит из не связанных друг с другом отписок разных подразделений, подразумевающих совершенно не согласованные, а часто и противоречащие друг другу действия, лопата у топ-менеджера молниеносно разваливается и он тратит 90% своего времени на согласования текущих действий различных функциональных подразделений в ходе выполнения ими их разрозненных действий.

Задача качественного планирования деятельности организации решается только при соблюдении трех условий:

• Менеджер действительно во всей полноте понимает важность и необходимость для всей организации его личного плана, как неотъемлемой и необходимой части общего совокупного действия
• Он понимает как его действия должен быть увязан с активностью его коллег, и предпринимает к этому сознательные усилия.
• Он действительно мотивирован к качественному планированию и анализу своей деятельности и своего подразделения

Соблюдение всех трех условий — не такая простая задача, как может показаться на первый взгляд. Задача сложна по одной простой причине — недостаточный управленческий кругозор среднего менеджмента, отсутствие комплексного видения всей картины бизнеса, ощущение роли винтика в машине. У менеджеров среднего звена просто никогда в жизни еще не было возможности оказаться в роли топ-менеджера, директора компании, основателя бизнеса. Он мыслит пока исключительно своими функциональными, специализированными категориями. В такой ситуации по определению не может быть ни полноценного понимания действительной важности качественного согласованного планирования, ни комплексной картины бизнеса, ни полного понимания взаимосвязи процессов в организации. Без понимания не может быть и мотивации.

Пока менеджеры среднего звена не попробуют почувствовать себя в роли топов, не прочувствуют на своей шкуре груз ответственности директора, не увидят весь бизнес целиком с верхней точки, вам будет очень сложно убеждать их в том что качественные, амбициозные, но реалистичные планы нужны не для того чтобы шантажировать менеджера в будущем их невыполнением, а чтобы вместе быстро и согласовано идти к корпоративным целям; отчеты нужны не для того чтобы кого-то наказать за плохой результат, а чтобы проанализировав, вместе понять, что можно улучшить в работе. Многие ли из ваших сотрудников знают, что такое SWOT анализ, PEST анализ, модель конкурентных сил или 5 функций менеджмента Файоля? Думаю, многие знают либо слышали. А многие ли умеют применять на практике в своей повседневной работе эти, в общем-то достаточно простые и прикладные инструменты? Я знаю ваш ответ))

Как ни странно, но Виртономика решает большинство описанных выше задач улучшения мотивации, навыков качественного планирования и расширения горизонтов управленческого кругозора.

Сформулируйте для своих сотрудников амбициозную цель в игре,

предложите им самим написать бизнес-план и поуправлять полноценной, пусть и виртуальной компанией. И им придется, находясь в роли руководителя не просто расширить свой бизнес-кругозор, но и научиться пользоваться и оперировать различными финансовыми и аналитическими отчетами, научиться планировать деятельность не только в рамках своего функционального поля, но и всей компании. Но это будет не рутинная и скучная задача, а эпизод в увлекательном игровом процессе. На выходе вы получите не просто исполнителей, а эффективных Менеджеров, на которых гораздо проще опереться.

Хобби – важная часть нашей жизни. Существует множество различных вариантов хобби, и многие уже выбрали занятие по душе. Однако большинство хобби требуют не малых затрат, как временных, так и денежных. Но отдохнуть, отвлечься после буднего трудового дня все равно хочется.  Здесь на помощь приходят компьютерные игры.

Бесплатные экономические игры – приятное и полезное хобби!

Во-первых, это не требует больших временных затрат. Большинство экономических игр занимают не так много времени, вы просто тратите часть своего свободного времени на определенные действия  в игре, а продолжаете игру в следующий раз, например на следующий день, когда у вас вновь будет свободное время.

Во-вторых, экономические игры позволяют с пользой провести свой отдых. В игровой форме вы получаете полезные навыки, такие как выстраивание стратегии,  борьба с конкуренцией, логика, налаживание партнерства и т.д.

И  наконец,  такое хобби не требует от вас денежных затрат. Вы играете в бесплатные экономические игры, и тратите деньги только при собственном желании воспользоваться какими-то «допами» в игре, все основные возможности при игре абсолютно бесплатны. Это весьма значимый плюс, ведь в настоящее время практически всё переходит на коммерческие рельсы. И подобрать для себя хобби, которое не будет «потихоньку разворовывать» ваш бюджет практически невозможно.

Какие же варианты бесплатных экономических игр существуют и где их найти?!

Первый вариант – скачать понравившуюся бесплатную экономическую игру, установить на свой компьютер и наслаждаться. В этом случае вам нужно зайти на какой-нибудь крупный игровой портал, зайти в раздел экономические игры  и выбрать один из вариантов. Можно следить за новинками простых бесплатных экономических игр и периодически обновлять свои бизнес игры на компьютере.

Второй вариант – играть в онлайн бизнес игры.

Преимущество этого варианта – отсутствие привязки к конкретному компьютеру. Логин, пароль, интернет  — и вы уже в любимой игре. Есть два варианта он-лайн игр:

1. Простые бизнес игры.

Это популярные, знакомые всем игры в социальных сетях, типа фермы.

2. Экономические стратегии.

Вариант для тех, кто любит тренировать мозги. Игры, приближенные к реальной действительности, где по-настоящему приходиться строить и развивать свой бизнес.

Одним из самых популярных, на сегодняшний день вариантом экономической игры бизнес он-лайн  бесплатно является экономическая многопользовательская стратегия Виртономика. Здесь ваша задача — строить прибыльный и эффективный бизнес в живой конкурентной среде.

Играйте и проводите свое свободное время с пользой, развивая свои навыки предпринимательства, менеджмента и конкуренции.

Компания Virtonomica приглашает к сотрудничеству тренинговые компании, учебные центры и бизнес-школы.

Мы заинтересованы в стратегических партнерах для совместного создания и вывода на корпоративный рынок принципиально новой линейки продуктов в нише деловых игр и развивающих симуляций, созданных на базе нашей платформы — онлайн бизнес-тренажера Virtonomica.ru.

Мы предлагаем партнерство консалтинговым компаниям, бизнес-школам, тренерам, игротехникам специализирующимся на:

— Разработке, создании, проведении деловых игр и тренингов для корпоративного сектора
— Консалтинге и проведении семинаров по организационному развитию, управлению изменениями, оценке и развитию персонала
— Обучении и развитии функциональных и управленческих навыков у высшего и среднего менеджмента, а также у студентов бизнес-школ
— Разработке семинаров, вебинаров, учебных курсов по темам в области экономики, менеджмента и предпринимательства
— Мы предлагаем Вам на сегодняшний день самую мощную в мире многофункциональную платформу для разработки, организации и проведения ваших авторских деловых игр, тренингов и бизнес-симуляций.

Virtonomica для коуча и игротехнолога это фактически конструктор Lego для сборки своих тренингов и деловых игр, позволяющий решать большинство кейсов актуальных для реального бизнеса. Вы можете разработать новые деловые игры и бизнес-симуляции, можете переложить на нашу платформу уже существующие продукты обогатив их игровым инструментарием. Возможно проводить игры любой длительности с любым количеством участников, управлять процессом дистанционно.

На платформе Virtonomics вы получаете возможность проводить ДИСТАНЦИОННЫЕ деловые игры и тренинги, на порядок расширяя доступную вам аудиторию, минимизируя свои организационные затраты и используя билинговую систему Виртономики для сбора платежей с пользователей. Кроме того, вы получаете доступ к МИЛЛИОННОЙ аудитории Виртономики.

В каких продуктах и результатах сотрудничества мы заинтересованы:

— Сценарии деловых игр на базе Virtonomica

— Полностью разработанные и описанные деловые игры и симуляции на базе Virtonomica

— Семинары и вебинары по использованию Виртономики для:
—  развития и обучения персонала
—  тестирования рыночных, маркетинговых и организационных стратегий
— обучения студентов экономических вузов и бизнес-школ
— обучения персонала бизнес-английскому

— Организация и модерация деловых игр для корпоративных заказчиков

— Организация продаж деловых игр и тренингов на базе Virtonomica корпоративным заказчикам

— Продажи решений от нашей корпоративной тренинговой платформы Simformer business simulation

Возможные формы сотрудничества:

— Партнерская программа Simformer Partners (комиссия до 50%)
— Агентский договор
— Совместное предприятие
— Сдельная работа
— Готовы рассмотреть Ваше предложение

Мы гибки, мобильны и открыты к любому сотрудничеству! Будем рады вашим письмам, вопросам и предложениям.

НАПИСАТЬ ПИСЬМО О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

ПРИМЕРЫ типовых тренингов, которые вы можете проводить уже сейчас на базе Virtonomics:

Так получилось, что в школе мне пришлось учить французский, который мне ни разу не пригодился в жизни, и который я по этой причине молниеносно забыл. Но практически сразу же после школы мне в жизни очень понадобился английский язык, потому что я любил играть в компьютерные игры, а они в то время были преимущественно на английском. Сейчас я много путешествую, мои бизнесы связаны с множеством англоговорящих людей, мне требуется много читать и писать на английском. Но, так уж сложилось, мне непросто дается изучение иностранных языков. У меня просто нет к ним способности) Но очевидно, что и бытовой, и бизнес-английский в современном мире в эпоху глобализации является предметом первой необходимости для каждого человека.

Изучение языка через игровой контекст

Мой словарный запас начал формироваться именно с игр на английском — Civilization, Capitalizm. Это те игры, которые мне очень нравились и которые мне дали первый толчок к изучению языка. Позже я пробовал посещать языковые курсы, но мне сильно в них не хватало постоянного, регулярного общения с носителями. Сейчас я часто путешествую, с общением проблем нет, но такая возможность есть не у всех. Англоязычная версия Виртономики — Virtonomics решает эту проблему. В этой бесплатной многопользовательской бизнес игре пользователю приходится общаться с множеством англоговорящих партнеров, конкурентов, в игровом режиме изучать иноязычную бизнес-терминологию, что очень помогает не только изучать английский (или испанский)с нуля, но и поддерживать его всегда в актуальном состоянии.

Общеизвестно, что игровой контекст значительно повышает мотивацию и эффективность изучения иностранного языка. Мы рекомендуем сотрудникам вашей компании завести аккаунты в бесплатной англоязычной версии VIRTONOMICS.COM и поиграть в течение 1-2 месяцев. Это поможет им в игровом формате значительно быстрее изучить бизнес-терминологию, заставит их в онлайн режиме начать общаться с их англоязычными партнерами по игре.

Игра не занимает много времени. Вы можете регулировать свою игровую сессию от 30 до 120 минут в день, все зависит от вашего желания, заинтересованности и возможностей.

Экономическая игра Виртономика бесплатна и переведена на большинство основных языков мира — английский, испанский, немецкий, французский, китайский, русский, украинский.

Успехов Вам в изучении английского языка с Виртономикой!

Virtonomica – идеальная рекламная площадка для вашего бизнеса имеющая максимально возможную эффективность рекламного контакта. Речь идет о глубокой интеграции вашего бренда, продукта, услуги в игровой процесс и постоянной глубокой коммуникации вашего бренда с потребителем.

Скачать презентацию для рекламодателей

Причина такой высокой эффективности одновременно проста и уникальна. Виртономика это многопользовательская игра, в которой брэнды, продукты, услуги, сервисные процессы и являются основными объектами игры, именно в них играют игроки. И чем их больше, чем они многообразнее, тем интереснее игра для пользователей. Именно этот фактор обеспечивает 100%-ю лояльность пользователей Виртономики вашему бренду или продукту интегрированному в игру. Хотите разместить в Виртономике медийную рекламу? Вы легко можете это сделать самостоятельно за пять минут.

Виртономика — это:

• Самая качественная платежеспособная аудитория по сравнению с большинством игр.
• Неограниченные возможности для PR и product placement. Сама механика игры построена таким образом, что практически любой товар или бренд интегрируется в игру очень быстро и органично. Вся аудитория бизнес-игры гарантированно многократно взаимодействует с интегрированным в игру брэндом. Причем взаимодействует активно — производит, рекламирует, продает брэндированный виртуальный товар, имеющий игровые преимущества, что обеспечивает стопроцентную лояльность игроков вашему бренду. В этом основное преимущество Виртономики как рекламной площадки.
• Парадокс — чем больше в игре брендированных рекламодателем товаров и услуг, тем интереснее становится сама игра для пользователей. Это одна из основных идей которую разработчики закладывали в проект.
• Вариантов продакт-плэйсмент в игре существует масса (через брэндированные товары, компании, артефакты, конкурсы, аукционы). В том числе и для рекламы различных услуг.

Развлекаться и обучаться теперь можно одновременно. Обучаться основам бизнеса, развивать менеджерские навыки, общаться, играть:  бизнес игры – отличное решение!

В современном мире одним из самых популярных вариантов развлечений для интеллектуалов являются многопользовательские бизнес симуляторы. Бизнес игры такого плана позволяют получить яркие эмоции, почувствовать азарт, отвлечься о рутины и в то же время в игровой форме освоить навыки построения и грамотного управления собственным бизнесом. Бизнес симуляторы заставляют не просто играть, а думать, прогнозировать, анализировать.

Бизнес симуляторы уже давно приобрели свою популярность.

Вспомним, хотя бы, всеми любимую настольную игру – «монополия». Даже такой простой вариант бизнес симулятора до сих пор имеет свою не малую аудиторию. А современные компьютерные технологии и возможности подняли бизнес игры на новый уровень. Одно из главных направлений применения современных бизнес симуляторов – это обучение. Такие игры направлены на развитие предпринимательских качеств и управленческих навыков, позволяя в игровой понятной форме постичь тонкости современной экономики.

Многие экономические школы отправляют своих студентов оттачивать навыки системного подхода и оптимизации бизнес-процессов именно в бизнес симуляторы. Преимущество современных он-лайн бизнес симуляторов – живая среда, где ваши соперники – люди. Играя, вы учитесь взаимодействовать и решать реальные ситуации, с легкостью ориентироваться и выходить победителем, приобретая бесценный опыт. Современные бизнес симуляторы постоянно развиваются, предоставляя новые возможности.

Сейчас самым популярным бизнес симулятором, в который играют уже более 1 000 000 человек, является Виртономика – лучшая экономическая онлайн стратегия и обучающая платформа.

Данная игра популярна по всему миру и уже переведена на английский, испанский и китайский языки.

Уникальность Виртономики в ее многогранности. Вы можете строить свое дело в любой из десятков отраслей современной экономики. Хотите, это будет завод по производству чего-нибудь, сеть магазинов или же лаборатория, можно купить рудники, заниматься валютными операциями и т.д. Главная цель — построить прибыльный, эффективный бизнес в конкурентной среде.

Играть онлайн, бизнес симуляторы – развлечение интеллектуалов, позволяющее обучаться основам бизнеса и развивать менеджерские навыки.

Бизнес-тренажер Virtonomica приглашает к сотрудничеству университеты, бизнес-школы, бизнес-инкубаторы.

Мы предлагаем:

— Для государственных учебных заведений льготные условия использования бизнес-симуляции Virtonomics в качестве образовательной платформы — 6 месяцев бесплатного использования Тренерского аккаунта и 50% скидку на приобретение платформы Virtonomics Enterprise

— Для коммерческих Бизнес-школ и Бизнес-инкубаторов льготные условия использования бизнес-симуляционной платформы Virtonomics — 3 месяца бесплатного использования Тренерского аккаунта и 30% скидку на приобретение платформы Virtonomics Enterprise

Мы заинтересованы:

• В имплементации Виртономики в учебные процессы ВУЗов, курсы бизнес-школ, использовании Виртономики как обучающей платформы. Для этого мы готовы предложить вам франшизу и создать отдельные игровые сервера специально адаптированные под ваши задачи и специфику учебного процесса, снабдить вас самой подробной информации о механике игрового процесса, дать вам инструменты адаптации нашей платформы под ваши задачи.
• В вашей помощи по популяризации Virtonomica как интересной, обучающей и интеллектуальной бизнес-игры. Используйте ваши возможности по привлечению новых пользователей и зарабатывайте на своем сайте, предлагая им уникальный и качественный интеллектуальный продукт (предлагаем стать нашим коммерческим партнером и зарабатывать на платежах пользователей)
• В разработке новых тренингов, деловых игр, учебных курсов и программ на базе бизнес-симуляционной платформы Virtonomics

Также мы заинтересованы в постоянном сотрудничестве с преподавателями, разработчиками учебных курсов и программ, тренингов. Мы предложим вам выгодные условия для долгосрочного сотрудничества.

Ждем Вашего письма и с удовольствием ответим на все Ваши вопросы.

НАПИСАТЬ ПИСЬМО

Бизнес-симулятор Виртономика изначально создавался не просто как увлекательная и полномасштабная игра про построение и развитие бизнеса, но и как эффективный инструмент для решения реальных корпоративных задач в области:

• обучения персонала навыкам управления бизнесом (стратегический и тактический уровни),
• повышения эффективности командного взаимодействия,
• развития у менеджмента системного подхода
• развития навыков бизнес-планирования и  анализа деятельности компании,
• развития навыков управления межкультурными различиями в интернациональных компаниях,
• повышения качества стратегического управления
• оптимизации ключевых бизнес-процессов

Идеологом проекта является бизнесмен имеющий многолетний опыт подтвержденного успешного руководства средними и крупными компаниями и понимающий потребности реального бизнеса.  Как следствие, Virtonomica, как инструмент развития бизнеса уже опробован и отточен на целом ряде реальных успешных компаний.

Virtonomica принципиально не имеет никакого линейного сценария, позволяя игроку или его коучу определять собственные цели и стратегии в симуляции, органично встраивать в игровой процесс практически любой бизнес-кейс.

Это дает возможность HR-директорам или корпоративным учебным центрам гибко использовать платформу Виртономики, конструируя из ее «кубиков» любые деловые игры и тренинги под актуальные для бизнеса задачи и сценарии. Топ-менеджерам Виртономика дает возможность тестировать в симуляторе свои идеи и рыночные стратегии перед их реализацией в реальной жизни, а также использовать Виртономику как полигон и платформу для проведении стратегических сессий. Виртономика позволяет тестировать стратегии и гипотезы на многотысячной квалифицированной аудитории, получая репрезентативную обратную связь на все ваши действия произведенные в симуляции.

Virtonomica предоставляет HR-директору, бизнес-тренеру и руководителю компании неограниченные возможности для:

• геймификации процессов развития персонала
• создания и проведения на платформе Virtonomica любых деловых игр и тренингов;
• организации программ корпоративного практикоориентированного обучения;
• тестирования знаний, навыков и поведенческих параметров сотрудников;
• создания кадрового резерва

Игра ведется в пошаговом онлайн режиме, что позволяет проводить тренинги и деловые игры одновременно для большого количества сотрудников, без необходимости собирать их всех в одном месте. Это качество делает Виртономику особенно привлекательным инструментом для больших территориально распределенных компаний, имеющих много подразделений и широкую географию.

Бизнес-симуляция Виртономика на сегодняшний день не имеет в мире аналогов по масштабности и глубине проработки бизнес-процессов, мощности математического аппарата, аналитическому инструментарию, количеству отраслей, товаров и услуг представленным в игровом процессе.

В ходе игрового тренинга ваши сотрудники планируют деятельность своего бизнеса или подразделений, анализируют рынки и деятельность конкурентов, настраивают и оптимизируют процессы, конкурируют, сотрудничают, торгуют не только с компьютером, но и друг с другом. Эффективность коммуникаций и навыки командного взаимодействия являются важнейшей составляющей игрового процесса и напрямую влияют на достижение целей. Все как в реальной жизни.

Virtonomica предлагает для корпоративных клиентов несколько типов решений:

1. Virtonomics Enterprise

оптимальное решение для крупных компаний имеющих собственные учебные центры и корпоративные академии. Выделенное и настроенное под заказчика «игровое» пространство, к которому имеют доступ только сотрудники компании + обучение вашего бизнес-тренера

2. Virtonomics Coach Account

3. Типовые тренинги на базе бизнес-симуляций Virtonomica

Если вас заинтересовали уникальные возможности тренинговой платформы Simformer, напишите нам о своих потребностях и мы предложим Вам оптимальное решение для вашего бизнеса:

НАПИШИТЕ НАМ, И МЫ МОЛНИЕНОСНО СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ

С уважением, Virtonomics Team