Как настроить офис.
Инструкция.
(Внятно, почти без математики.)
1. Просматриваем все подразделения в регионе, ищем максимальную квалу рабочих, возводим ее в куб, затем извлекаем квадратный корень (ну т.е. возводим в степень 1,5).
2. Полученное число - это примерное качество компов, которое следует установить в офис в количестве не меньшем, чем требуемое число работников.
3. Купив компы (если нужного качества нет - то уж какое есть), устанавливаем квалу работников в офисе равной требуемой, а количество - равным 75% от требуемого. И смотрим, что получилось с двумя параметрами: эффективность персонала и эффективность топа.
4. Если эффективность топа 100% (а персонала, конечно же, менее 100%), то начинаем потихоньку нанимать рабочих, следя за эффективностью топа, чтобы она оставалась 100%. Если нам таким образом удалось выйти на 100% эффективности персонала - офис настроен.
5. Если эфф-ть топа стала меньше 100% либо сразу (на этапе 3) или же на некоем шаге этапа 4 (до того, как эффективность персонала стала 100%), то есть если у нас обе эффективности меньше 100% - дело плохо. Дальнейшее увеличение число работников не приведет к росту общей эф-ти офиса: эф-ть персонала-то будет расти, но эф-ть топа - падать, и они друг друга компенсируют. А наращивать квалу работников и вовсе вредно для общей эффективности.
Единственный шанс чуть-чуть подтянуть эффективность офиса - увеличить качество компов вместе с квалой (так, чтобы они оставались в соответствии друг другу). При достаточно больших уровнях топа по производственным квалам, но при относительно маленькой квале в управлении (типичная ситуация), остается шанс даже при эффективности офиса менее 100% все же "вытянуть" эффективность предприятий за счет качества производственного персонала.
Но если провал общей эффективности очень сильный, то остается только:
- сокращать рекламу в офисе;
- сокращать склады, особенно если они полупустые;
- снижать техну и/или квалу рабочих на предприятиях региона, особенно на самых высокотехнологичных;
- сокращать объемы на предприятиях вплоть до их закрытия;
- прекращать играть в Вирту. |