|
|
|
Список форумов -> Библиотека Виртономики, база знаний о тонкостях большого и малого бизнеса -> Мастер-класс по начальному развитиюСтатьи по игре, мастер-классы и просто полезная информация о Виртономике
|
||
| Тема: |
|
|
|||
|
Мастер-класс развития только что созданных компаний в первые дни их существования.
Всё очень просто, наша главная цель – максимально эффективно распорядиться данными нами деньгами (1 миллион виртобаксов) и получить с оборота хорошую прибыль, которая станет подспорьем для начала собственного бизнеса. Среди опытных игроков бытует мнение, что «встать на ноги» с начального капитала быстрее всего помогает путь торговли. Я считаю, что это единственно верный путь, так как мы минимизируем риски, связанные с производством и сбытом продукции, а также избегаем крупных инвестиций, необходимых для развития производства и сельского хозяйства. Сбывать товар через магазины (сфера торговли) очень просто и надежно, это не требует от игрока каких-то договорённостей с какими-бы то ни было партнёрами, что очень подходит новому игроку на начальном этапе развития. Итак, мы выбрали путь торговли. После регистрации новой компании вводим название компании и отказываемся от дядюшкиного подарка. Создаем офис в Центральной России в Ярославле на 10 рабочих мест (В вашем случае местоположение офиса может быть любым по желанию, но я выбрал Центральную Россию просто в качестве примера, а Ярославль по экономическим соображениям – там невысокие цены на аренду и низкий уровень заработных плат работникам). Ищем кнопку «Создать подразделение». Создаем магазин на 500кв м в Санкт-Петербурге (я создавал магазины с едой, но это не принципиально, хотя на начальном этапе развития это более предпочтительный вариант, и во многом зависит от состояния рынков). Питер я выбрал неслучайно, в этом городе достаточно высокий уровень богатства населения, что благоприятствует развитию торговли (В Москве этот уровень еще выше, но там больше требований к квалификации персонала). Чтобы завезти товар в магазин нужно нажать на кнопку «Добавить поставщика». Здесь необходимо уточнить, что мы создаем магазин с одним отделом, т.е. все товары в нём должны быть из одной группы – в нашем случае это продукты питания. Для удобства закупок следует использовать сортировку по бренду, практика показывает что наилучшие предложения имеют высокий бренд, и таким образом мы видим сначала потенциально более подходящих поставщиков, среди которых выбираем оптимальное предложение. При выборе товара следует учитывать, что качество сильнее влияет на сбываемость продукции через магазин, нежели бренд, поэтому если при одинаковой цене вам придется выбирать между качественным товаром и брендовым – выбирайте качество. Завозим товара на 950 тысяч (Приблизительный вариант закупок изображен на рисунках). Да, не нужно бояться потратить все наши деньги сразу, ведь наличные деньги сами по себе – это неработающие активы, долю которых нам нужно стараться сокращать. Нужно чтобы наши деньги начали работать на нас с первого дня открытия бизнеса. Заказанный нами товар придёт после пересчета (изменения игровой ситуации, которое происходит раз в сутки ночью) Итак, первый пересчет. 1. Ждем пересчета. После пересчета нанимаем 2 рабочих в свой офис, и 8 рабочих в магазин (зарплаты оставляем среднегородские, этого достаточно) 2. Во вкладке «Торговый зал» в магазине выставляем цены на завезённый товар. (Пример изображен на рисунке). Жмём сохранить изменения. 3. Во вкладке «Снабжение» в магазине выставляем закупки по контрактам на 0. Сохраняем изменения. 4. На странице «Личный кабинет – Задания» берём квесты: «Азы ритейла» и «Первые барыши». 5. Далее на странице «Личный кабинет – Кабинет» создаем свой офис. Можно поставить стол. Второй пересчет 1. После второго пересчета, если Вы все правильно сделали, Вам приходит сообщение о том, что Вы выполнили квест «Азы ритейла». (на счет компании зачислены 500 000$ и получен опыт в торговле) 2. Если сообщения не пришло, проверяем работает ли магазин или офис. Магазин должен работать примерно на 70%, а офис на 100%. Заходим в отчеты магазина и смотрим оборот (цифры на синем фоне). Если этот показатель у нас в районе 80-90 тысяч, то нам просто не повезло и этот раз в магазин пришло мало народу (очень редко, но такое может быть), или же мы неправильно выставили цены. Если этот показатель еще ниже, то мы неправильно выставили цены, или завезли товары из разных товарных групп (нам нужны только продукты питания). В первые дни создания магазина на первой вкладке магаизна есть анализатор продаж. Он подскажет Вам как подкорректировать цены, чтобы увеличить объем продаж и достичь заветных 100к $. 3. Во вкладке «маркетинг и реклама» магазина ставим наружную рекламу на минимальную сумму. Это понадобится для роста квалификации в маркетинге. На протяжении третьего, четвертого, пятого пересчета мы просто наблюдаем как распродаются запасы нашего магазина и оцениваем то, насколько точно мы смогли растянуть запасы на 4 хода. Или не смогли. Это не беда, еще будет время набить руку. Самое главное, чтобы все четрые хода подряд магазин работал с прибылью. Пятый пересчет 1. После пятого пересчета выполнится квест «Первые барыши». (зачисляются 500 000$ на счет компании и даётся опыт в торговле) 2. Мы отбили свой миллион продажами, сдали два квеста (получили еще миллион). Итого 2 с лишним миллиона имеем. 3. Закупаем в наш магазин товара на 2 миллиона (чтобы оставалось чуть-чуть денег на зарплату и аренду) и придерживаемся запаса 5-6 ходов Шестой пересчет 1. Снова выставляем на ноль закупки по контрактам. 2. Снова торгуем запасами следующие несколько ходов и ждем когда вырастет квалификация в торговле до 3 уровня (можно посмотреть на странице «Личный кабинет – Квалификация» Седьмой пересчет и далее 1. Мы получили 3 уровень квалификации в торговле, расширяем магазин до 1000 кв. м. (Вкладка расположение магазина). Теперь топ-менеджер сможет на 100% эффективно управлять такой торговой площадью. (К этому времени мы уже должны иметь 2 уровень квалификации маркетинг, 2 уровень квалификации управления) 2. Берем задание «Обстановка переговорной». 3. Переходим на страницу «Личный кабинет – Кабинет». Смотрим сколько предметов доступно для размещения. Должно быть 3. Размещаем их. Есть небольшая вероятность что дадут сюрприз в виде денег, 1 игрового очка, или прироста квалификации. 4. На следующий пересчет мы сдали квест «Обстановка переговорной» и получили дополнительные 500к для оборота нашего магазина. Таким способом мы достигаем пятой квалификации в торговле, с которой топ начинает «тянуть» магазин площадью 10к м2. А это бОльший объем продаж, бОльший оборот, бОльшие прибыли. Или открыть еще один магазин 1к м2. Ну а как наберете необходимую сумму, можно начинать думать об открытии производства, или сельского хозяйства. Удачи Вам в бизнесе!    
|
| Список сообщений: |
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|||
Список форумов -> Библиотека Виртономики, база знаний о тонкостях большого и малого бизнеса-> Мастер-класс по начальному развитию |
Copyright @ Simbiznet OU, 2006-2024
@ Экономические игры и бизнес симуляторы Виртономика.Использование отдельных материалов и статей с сайта бизнес игры Виртономика возможно только с обязательной прямой ссылкой на наш сайт. При упоминании сайта в электронных, печатных и прочих материалах просьба использовать название "Бизнес симулятор, экономическая игра Виртономика".
