Глава 2.
Азарт первых успехов или коварный снеговик
Ну вот, наворочав ошибок на старте, в какой-то момент я осознал, что близок к банкротству. Но рестарт делать не стал, потому что только-только пошла первая прибыль от завода и мельницы (пока совсем копеечная, даже не перекрывавшая расходов на офис), но бросать компанию в такой момент очень не хотелось. Еще оставалась надежда вытянуть хозяйство...
Сразу оговорюсь, что активно заниматься торговлей мне не хотелось с самого начала. Магазинам я уделял очень мало внимания, и прибыли с них поначалу практически не было. Прекрасно понимаю, что это неправильное решение для новичка. Видел много советов, обсуждений, мастер-классов на эту тему. Но идти "проторенной дорожкой" было неинтересно. К тому же, когда создавал компанию, почему-то решил что буду заниматься животноводством (решил по принципу "пальцем в небо"), ну и назвал контору соответственно. А когда выяснил, что переименоваться невозможно, то подумал, что теперь "надо соответствовать". Звучит, наверное, глупо, но это же всего лишь игра (just for fun, как говорится). Таким образом, я начал играть по принципу "Назвался свиньей - полезай в стойло"...
Однако на начало свиноводческой деятельности катастрофически не хватало средств. Продал лабораторию. Прикинул объемы инвестиций. Все-равно мало... Подождать, поднакопить? Нет, любопытство взяло верх, я взял телефон и отправил первую СМС-ку. Поначалу даже растерялся - а что дальше-то делать со свалившимся счастьем? Пять миллионов - это ж такие деньжищи! Купил свиноферму. Потом увидел на рынке предприятий неплохой колбасный завод. Азарт подсказывал "гулять, так гулять!", и я закинул еще одну СМС-ку. Купил и завод (кстати, до сих пор считаю это приобретение самым удачным). Почитал на форуме про особенности свиноводства, и испугавшись потенциальных проблем со сбытом кожи, купил мебельную фабрику... Хотел цепочку замкнуть, ага.
Тем временем начал действовать снеговик-убийца. +3 ко всем параметрам - много это или мало? "Да не так уж и много, наверстаю", - самонадеянно подумал я и не стал особенно на эту тему заморачиваться. Нет, я конечно понимал, что снеговик - это ловушка! Но недооценил ее силу... Наращивая производство, закупая дорогостоящих свинюшек, радуясь росту и стабильности прибыли, я строил наполеоновские планы по формированию сельскохозяйственной империи. Но когда, в один прекрасный день, эффективность всех подразделений смачно грохнулась до 20-40%, мне снова пришлось доставать телефон...
Итак, ошибки второго этапа:
1) Недооценил последствия таяния снеговика (временного бонуса ко всем квалификациям, если кто не в курсе). Результат - два пересчета подряд выпускал низкокачественную продукцию, растерял большую часть заказчиков. Выправлять ситуацию пришлось "реалом". Можно было, конечно, резко снизить объемы производства, но на "нащупывание" оптимальных параметров у меня, по неопытности, ушло бы много времени, что привело бы к возникновению больших объемов выпущенного неликвида.
2) Купил мебельную фабрику, не разведав что к чему на рынке леса. Нет, я честно изучил отчет "Оптовая торговля: цена-качество", но не учел, что он может очень сильно отличаться от ситуации на свободном рынке. Попал на самый разгар древесного кризиса. В итоге фабрику продал ниже с/с, а диваны пришлось сплавлять в Сорочинцах. Результат - отделался легким испугом (убытки, конечно, были, но не катастрофические).
3) В торговле продолжал страдать фигней. Купил зачем-то магазин электроники. Намучавшись с налаживанием поставок, плюнул и продал. Хотя дело это, в принципе, прибыльное, но муторное. По прежнему держал лишние бакалейные отделы. Результат - самая доходная "новичковая" ниша (в смысле, торговля вообще, а не бакалея) долгое время не приносила мне ничего, кроме головной боли. Уж лучше бы играл совсем без магазинов.
Продолжение следует... |