Бизнес - это игра!

Запустить бизнес симулятор
English Українська Español Deutsch
Логин Пароль Вход в игру Забыли пароль? Русский
Поиск
virtonomica

Список форумов -> Вопросы и ответы: обучение, помощь новичкам -> Все, что вы хотели знать о Новой Системе Подсчёта Эффективностей, и не побоялись спросить.

Место общения опытных бизнесменов и молодых предпринимателей, бизнес-школа «Virtа MBA»

Тема:
  

Тема создана : 28.11.2009, 19:46

Последний раз редактировалась : 23.12.2009, 05:00
DogStar
Бакалавр виртономических наук
 
Много букв, но все по теме Well Читать всем кто хочет знать, с чем едят новую реформу! Yes
 
Суть:
jobond
Обновление системы подсчёта эффективностей от 5 ноября
 
Оранжевые цифры в таблице квалификаций показывают ориентировочную скорость роста квалификаций в новой системе. Единственно, нужно сразу отметить, что за основу брались данные о текущих, посчитанных в старой системе эффективностях.
 
Рост по новой квалификации Животноводство считается исходя из текущих значений квалификации Сельское хозяйство. Как ожидается, в переходный период игроки смогут перераспределить свои текущие баллы между "Сельским хозяйством" и "Животноводством".
 
Кроме того, чуть упрощен подсчёт эффективности оборудования в офисах: для всех офисов, вне зависимости от качества компьютеров, введён "сдвиг по износу" в размере 3%. То есть износ менее 3% не сказывается отрицательно на эффективности офиса.
 
Также добавлен чуть более развернутый комментарий на странички эффективности офисов и введен новый показатель уровень управленческой нагрузки. Цитирую комментарий: Указанные минимальные требования являются необходимым, но не достаточным условием для 100% эффективности персонала. Итоговая эффективность является функцией трёх показателей (количество сотрудников, квалификация сотрудников и качество компьютеров) и должна соответствовать уровню управленческой нагрузки, которую несёт офис.
 
То есть рыжие цифры — это минимальные требования, необходимые для эффективной работы, но не достаточные для гарантированных ста процентов. Для сотни дополнительно нужно, чтобы условная «мощность» офиса вытягивала имеющуюся нагрузку (управление + реклама + складской учет). Текущий уровень нагрузки показан в новом индикаторе. Если «уровень управленческой нагрузки» выше 100% — значит, офис не справляется и нужно повышать его «мощность» либо за счёт количества сотрудников, либо за счёт их квалификации, либо за счёт более крутых компьютеров.
 
P.S. Реализация третьего этапа реформы намечена на декабрь 2009-го года. О точной дате будет объявлено за неделю.
 

Для верности продублирую информацию о принципах новой прокачки из первоначального анонса.
~~~
Прокачка от «призовой» модели, когда рост квалификации обеспечивался некоей условной успешностью действий игрока, перейдёт к «трудовой» модели, когда рост квалификации обеспечивается самим фактом использования этой квалификации по назначению. Огрубляя, можно сказать: чем плотнее игрок будет нагружать своё виртуальное бизнес-воплощение работой, там быстрее будут расти навыки.
~~~
То есть идеальный рост — это когда предприятия работают со 100% эффективностью, но на пределе возможностей топ-менеджера. Однако при этом используются следующие дополнительные факторы:
 
Идеальность роста управления, как и раньше, дополнительно оценивается прибылью компании (а прибыль, в свою очередь, оценивается объёмом выплаченных компанией налогов).
 
Идеальность роста торговли дополнительно оценивается прибылью магазинов.
 
Идеальность роста производства, добычи и животноводства дополнительно оценивается качеством произведённого товара. В идеале компания должна производить товар высокого качества. Для старших уровней квалификации планка качества равна среднему по реалму качеству. Для младших уровней квалификации планка, соответственно, ниже.
 
Идеальность роста науки дополнительно оценивается фактом изобретения технологий в последние 15 пересчетов и фактом продажи технологий (не лицензий) в последние 15 пересчетов.
 
Идеальность роста сельского хозяйства ничем дополнительно не оценивается. Рост идет только в сезон. Сейчас для информационных целей условно считаем, что сезон круглогодичный.
 
Идеальность роста маркетинга оценивается объёмом рекламы. Единичные объёмы рекламы и/или суммарные объёмы рекламы должны соответствовать потенциалу текущего уровня игрока.

Изначально инфу собирал для себя, но сейчас решил выложить на форум, так как перечитывать все темы - не каждому в радость.
А почитать кстати, можно:
тут
здесь
и здесь
и вот еще тут.
 
Ниже приведены наиболее интересующие вопросы игроков и официальные ответы администрации, в лице Джобонда (из самой свежей темы).
 
- если раскидать предприятия по офисам, то можно сэкономить квалу управления или нет?
 
- Однозначно ответить не смогу. Собственно управленческая нагрузка на офисы, как её не перераспределяй,
останется та же. И суммарные требования к квалификации (третья цифра) -- тоже. Но нюансов много.
С одной стороны есть эффект масштаба: один офис на 100 сможет управиться с большим количеством народа,
чем два по 50. С другой стороны, размазанные по регионам предприятия могут сэкономить квалу в том случае,
если вторая циферка очень большая, а третья -- не очень.
 
- большой бонус дают качественные компы? кач-во 10 и кач-во 1
 
- 3% "мощности" за каждый балл качества. "Мощность" офиса -- это, условно, то, сколько суммарной
нагрузки (предприятия + реклама + склады) он вытягивает.
 
- почему новые требования к квалификации персонала исходят от качества тракторов? И для достижения 100% по общей эффективности мне нужно выкинуть трактора?

- Снизить техну недостаточно, нужно ещё и оборудование под техну снизить. Почему так? Потому что персонал должен соответствовать технике - вполне логичная взаимосвязь.
 
- А что будет если предприятие перегружено? Квала будет расти быстрее, медленнее чем при 100%? Если медленнее, то медленне, чем при недозагрузке или пропорционально эффективности?

- Квала будет расти медленнее. Имеет место быть горочка с пиком на 100%. И чуть более крутым спуском с той тороны, где снижается эффективность.
 
- какой смысл понижать техну если от нее не зависят требования?
 
- Был не прав, прошу прощения. Технологию нужно понижать вместе с понжениям качества оборудования -- тогда требования к персоналу существенно снизятся.
 
- На рост квалы влияет каждое предприятие в отдельности? Т. е. добавляя предприятие с хорошей эффективностью я увеличиваю рост квалы, а добавляя предприятие с плохой эффективностью увеличиваю рост, но значительно слабее. Или добавление плохоэффективного предприятия может снизить скорость роста квалы? В частности интересует итуация с фермами и шахтами. Скажем у меня три фермы. Две я тяну. А третью нет. Если я две настраиваю сверхоптимально (100%), а на третьей увольняю всех (эффективность 0%), будет ли третья ферма ухудшать рост квалы?

- Идеальный рост квалы -- константа. Вне зависимости от количества предприятий. Но, понятно, количество редприятий (вернее, суммарное количество работников на них) влияет на степень "идеальности". Влияние на "идеальность" от нескольких предприятий пропорционально количеству работников на них. Допустим, один завод нагружен идеально, а второй точно такой же просел по эффективности. Рост в этом случае будет примерно 50% от оптимального. В приведенном примере третья ферма без работников вообще никак не повлияет на рост квалификации.
 
- Я правильно понял, что предприятие без работников не учитывается? Если понял правильно, то распространяется ли это правило на заводы, мельницы, офисы, лесопилки, плантации, шахты или есть исключения? Если есть хоть один работник то предприятие уже по идее учитывается? Может ли возникнуть ситуация, например, у меня есть плантация на 1000 сотрудников, но квалы хватает нанять только 50 сотрудников вместо 1000, т.е. плантация загружена на 5%, рост квалы тоже будет 5% (или около того) от идеального или же близок к идеальному, поскольку я использую максимальное (близкое к идеальному) количество человек?

- Да, предприятие без работников вообще никак не учитывается при подсчете прокачки. Исключений нет. Если есть хоть один работник -- учитывается. Пропорционально. То есть если есть один "плохой" работник против тысячи "хороших" -- ухудшение прокачки будет минимальным. Последний вопрос наиболее интересный. Неполная загрузка производства снижает прокачку. Пропорционально, без всяких квадратов. Загрузка, насколько я помню, снижается только если персонала меньше, чем требуется исходя из наличия оборудования. Это для ферм. Для других промышленных предприятий дополнительно могут снизить рейтинг дефекты производства (когда, допустим, не хватает сырья для поддержания номинальной производительности).
 
- Надо ли на предприятии без работников удалять и станки (компьютеры)?
 
- Нет, не надо. Неработающее предприятие просто не участвует в подсчётах.
 
- Неработающее предприятие грузит офис? И если грузит, то нагрузка от предприятия первого и пятого размера одинакова?

- Грузит в той части, где учитывается именно количество подразделений, вне зависимости от размера, количества работников и режима отпуска. Чем больше подразделений тем больше нужно офисных работников. При прочих равных.
 
- идеальность роста управления.
1) Прибылью компании?
2) Чем-то, что оценивается объёмом выплаченных налогов (налогооблагаемой прибылью)?
3) Той налогооблагаемой прибылью, которая является для компании прибылью, а не чем-то там налогооблагаемым?
4) Объёмом выплаченных налогов...
4-а) с чего-то налогооблагаемого?
4-б) с прибыли?
4-в) объёмом выплаченных налогов?
 
- Идеальность управления оценивается двумя факторами:
В первую очередь, степенью нагруженности офисов. Они должны работать на 100%, но, образно говоря, на пределе возможностей топ-менеджера.
Во вторую очередь, объёмом выплаченных налогов (4в в вашем сообщении).
 
- требования к персоналу, которые сейчас в предварительной справке, перейдут в окончательную версию?
 
- Скорее всего.
 
- если в лаборатории установлено оборудования больше, чем необходимо для учёных  (чтобы не ремонтировать приборы каждый ход), то это будет уменьшать скорость роста квалификации наука?
 
- Не будет уменьшать.
 
Еще от Джобонда: Примерно же: на 4-й квале можно рулить заводами суммарно на 2500 чел., на 7-й -- на 7000 чел, 100K na 30
 
Рецепт приготовления от Анагора:
anagor1
Как настроить офис.
Инструкция.
(Внятно, почти без математики.)

1. Просматриваем все подразделения в регионе, ищем максимальную квалу рабочих, возводим ее в куб, затем извлекаем квадратный корень (ну т.е. возводим в степень 1,5).
 
2. Полученное число - это примерное качество компов, которое следует установить в офис в количестве не меньшем, чем требуемое число работников.
 
3. Купив компы (если нужного качества нет - то уж какое есть), устанавливаем квалу работников в офисе равной требуемой, а количество - равным 75% от требуемого. И смотрим, что получилось с двумя параметрами: эффективность персонала и эффективность топа.
 
4. Если эффективность топа 100% (а персонала, конечно же, менее 100%), то начинаем потихоньку нанимать рабочих, следя за эффективностью топа, чтобы она оставалась 100%. Если нам таким образом удалось выйти на 100% эффективности персонала - офис настроен.
 
5. Если эфф-ть топа стала меньше 100% либо сразу (на этапе 3) или же на некоем шаге этапа 4 (до того, как эффективность персонала стала 100%), то есть если у нас обе эффективности меньше 100% - дело плохо.  Дальнейшее увеличение число работников не приведет к росту общей эф-ти офиса: эф-ть персонала-то будет расти, но эф-ть топа - падать, и они друг друга компенсируют. А наращивать квалу работников и вовсе вредно для общей эффективности.
 
Единственный шанс чуть-чуть подтянуть эффективность офиса - увеличить качество компов вместе с квалой (так, чтобы они оставались в соответствии друг другу). При достаточно больших уровнях топа по производственным квалам, но при относительно маленькой квале в управлении (типичная ситуация), остается шанс даже при эффективности офиса менее 100% все же "вытянуть" эффективность предприятий за счет качества производственного персонала.
 
Но если провал общей эффективности очень сильный, то остается только:
- сокращать рекламу в офисе;
- сокращать склады, особенно если они полупустые;
- снижать техну и/или квалу рабочих на предприятиях региона, особенно на самых высокотехнологичных;
- сокращать объемы на предприятиях вплоть до их закрытия;
- прекращать играть в Вирту.

 
anagor1
Дополнение к инструкции
"Если офисов много..."

Следует помнить, что эффективность топа в управлении зависит от общего числа офисных работников компании.
Таким образом, изменение числа (но не квалы!) работников в одном офисе влияет на эффективность всех остальных.
 
Поэтому :
 
1. Желательно настраивать все офисы компании сразу, одновременно. Причем делать это примерно так же, как затягиваются гайки на болтах фланца: сначала "наживить", потом пройтись еще разок, ну и еще "контрольный" для верности.
 
2. Начинать лучше с самого тяжелого офиса, с того региона, где больше всего высокотехнологичных предприятий. (Можно ориентироваться на второе число из трех - то, что показывает требуемую квалу топа для 100%-ой продуктивности персонала. Где оно самое большое - тот офис самый тяжелый.)
 
3. В случае, если в настроенном на 100% офисе слегка упала эффективность персонала (это может произойти из-за: а) строительства нового предприятия в данном регионе; б) увеличения числа работников на одном из предприятий; в) расширения склада в данном регионе; г) установки более высокой техны на одном из предприятий региона; д) увеличения объема рекламы в офисе), следует пытаться выправить ситуацию за счет роста квалификации работников офиса, а не за счет найма новых сотрудников.  
 
4. Если рост квалификации по п.3, исправляющий эффективность персонала, привел к падению эффективности топа, попробуйте нарастить качество компов до нового уровня квалы сотрудников, предварительно запомнив параметр "требуемое количество персонала". Вы увидите, что при росте качества компов его значение слегка снизится. Теперь можно уменьшить число сотрудников пропорционально снижению требований. (Т.е., например, если у вас было 20 рабов при требуемых 10, а после повышения качества компов вы видите, что требуется уже лишь 9, то можно двоих уволить, чтобы в офисе осталось 18 сотрудников.)

P.S. Если у кого нибудь есть что добавить - пожалуйста, буду только рад.
 
P.P.S. Всем спасибо за плюсы и за медальку    

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 21
Список сообщений:  

9.12.2009, 14:57

Последний раз редактировалось : 9.12.2009, 15:00
sow2907
Тройной корпоративный шеврон Победитель конкурса директоров в номинации 'Неделя образцового обслуживания' Четыре года с Виртономикой
Пятнадцать лет с Виртономикой Ударник виртономического труда Золотая сим-карта Супернянь Лидер энергетической отрасли Бронзовая десятка Тройной корпоративный шеврон Производство: демиург
За вклад в развитие Виртономики Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, IV-VI-е место
Тендерный коллайдер, IV-VI-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место
Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место
Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, победитель Кухни мира, победитель Кухни мира, победитель Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель
Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель
Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов
Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов
Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов
Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Спонсор конкурса олигархов Автомеханик Серебряный Канадский кубок Канадский кубок За заслуги перед Канадой III степени
Македонская Золотая амфора Ираклионская Золотая амфора Победитель турнира Брокер-Ярд Серебряная консерва Полевая травинка Золотой поднос Золотая дрель Фризер
Стиратель Ресторатор Мэр города Знахарь Бронзовые ходики Фитнес-магнат Серый краб Серый краб
Желтый краб Меценат Северо-Западного региона Эстонский серебряный Бронзовое спальное Обычное исподнее Стальная гантель участника конкурса Мистер Виртономика 2011 I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" За заслуги перед Болгарией III степени
Светский лев Видный английский меценат Лидер розничной торговли Великобритании Диплом Кембриджа Золотой финский Лев Губернатор Белорусский кубок Лидер мировой розничной торговли
Диплом MBA Лидер в области технологий
Пятнадцать лет с Виртономикой Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, победитель Шагрень, победитель За заслуги перед Канадой II степени Основатель г.Нюрнберг Основатель г.Дрезден Полевая травинка Стальной поднос
Серебряные ходики Красный краб Красный краб Меценат Северо-Западного региона Серебряное исподнее Эстонский золотой I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" За заслуги перед Болгарией II степени
Видный английский меценат Диплом Оксфорда Магический бонсай Золотой финский Лев Диплом MBA
Двенадцать лет с Виртономикой I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях"
v:
СОВА
o:
СОВА
 
geks1
sow2907 -ваша тактика губительна-после установки компов большого кач  вы забыли что нужен ремонт Againпоэтому настраивайте офисы  на маленких компах---для справки кач ресурсов падает и соответственно и кач компов тоже упадёт-думайте сами теперь  пы.сы  после введения реформы почти у всей игры уподёт кач  и большие техны не нужны будут а техна 25 качества возможно будет года через 3-4 (админы затормозят техну реформой)

Согласен общее кач-во компов при ремонте будет падать, но очень медленно,а за это время квала выстет и все сбалансируется, по крайней мере на Ольге и Вере +10 в управлении мне особо не нужны (только для проблемных офисов, которые нужно разгрузить)
На Вере с меня для всех требуется клава 9,57, а до настройки было под 20. 
 

9.12.2009, 15:23

Последний раз редактировалось : 9.12.2009, 15:25
vic2354
Девять лет с Виртономикой Победитель конкурса директоров в номинации 'Знак качества' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Торговый оборот' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
Пятнадцать лет с Виртономикой Бронзовый Канадский кубок За заслуги перед Канадой III степени Обычная консерва Бронзовая травинка Зеленый краб Крупнейший меценат Северо-Западного региона Эстонский обычный
Обычное спальное Бронзовое исподнее Стальная гантель участника конкурса Мистер Виртономика 2011 I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" За заслуги перед Болгарией II степени Халат кандидата наук Британский пробковый шлем Диплом Оксфорда
Полковник Виртономики Магический бонсай Бронзовый финский Лев Диплом MBA Халат лаборанта
Четырнадцать лет с Виртономикой
v:
ООО"Пятачок"
 
sow2907
строишь офис в соседнем регионе и те предприятия кот нужно перевести, хотя с учетом бонуса офис вытягивается
тоесть просто грохнуть часть заводов и построить в другом регионе?
 
sow2907
На Вере с меня для всех требуется клава 9,57, а до настройки было под 20.
какие у тебя компы стоят в офисах? и какие были до этого? 
 

9.12.2009, 15:33
sow2907
Тройной корпоративный шеврон Победитель конкурса директоров в номинации 'Неделя образцового обслуживания' Четыре года с Виртономикой
Пятнадцать лет с Виртономикой Ударник виртономического труда Золотая сим-карта Супернянь Лидер энергетической отрасли Бронзовая десятка Тройной корпоративный шеврон Производство: демиург
За вклад в развитие Виртономики Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, IV-VI-е место
Тендерный коллайдер, IV-VI-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место
Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место
Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, победитель Кухни мира, победитель Кухни мира, победитель Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель
Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель
Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов
Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов
Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов
Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Спонсор конкурса олигархов Автомеханик Серебряный Канадский кубок Канадский кубок За заслуги перед Канадой III степени
Македонская Золотая амфора Ираклионская Золотая амфора Победитель турнира Брокер-Ярд Серебряная консерва Полевая травинка Золотой поднос Золотая дрель Фризер
Стиратель Ресторатор Мэр города Знахарь Бронзовые ходики Фитнес-магнат Серый краб Серый краб
Желтый краб Меценат Северо-Западного региона Эстонский серебряный Бронзовое спальное Обычное исподнее Стальная гантель участника конкурса Мистер Виртономика 2011 I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" За заслуги перед Болгарией III степени
Светский лев Видный английский меценат Лидер розничной торговли Великобритании Диплом Кембриджа Золотой финский Лев Губернатор Белорусский кубок Лидер мировой розничной торговли
Диплом MBA Лидер в области технологий
Пятнадцать лет с Виртономикой Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, победитель Шагрень, победитель За заслуги перед Канадой II степени Основатель г.Нюрнберг Основатель г.Дрезден Полевая травинка Стальной поднос
Серебряные ходики Красный краб Красный краб Меценат Северо-Западного региона Серебряное исподнее Эстонский золотой I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" За заслуги перед Болгарией II степени
Видный английский меценат Диплом Оксфорда Магический бонсай Золотой финский Лев Диплом MBA
Двенадцать лет с Виртономикой I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях"
v:
СОВА
o:
СОВА
 
sow2907
На Вере с меня для всех требуется клава 9,57, а до настройки было под 20.
какие у тебя компы стоят в офисах? и какие были до этого?[/quote]
 
Сейчас максимально доступные на рынке, Вера 40+, Ольга 20+, было не понятно что (от 1 до 5), только сразу говорю самое хорошее кач-во компов уходит все утром
При этом у меня офисы в ЕС с рекламой сейчас стоят с нагрузкой по новой системе 40%, не могу сократить по 2-м причинам
1. По старой системе эф-ть падает меньше 100%.
2. Новая системе в торговле требует большего кол-ва рабов. 
 

9.12.2009, 15:43
Jazz233
Двенадцать лет с Виртономикой Диплом MBA
 
DogStar
DonKov
Предприятия, у которых персонал в отпуске, учитываются при подсчете эффективности квалы?

Наверно ответ будет тут:
- - Да, предприятие без работников вообще никак не учитывается при подсчете прокачки. Исключений нет. Если есть хоть один работник - учитывается....
Предприятие без работников = неработающему предприятию =  предприятию с персоналом в отпуске, наверно так.

Что-то у меня возникли сомнения по поводу отпусков. Вчера несколько ферм были отправлены в отпуск, сегодня требуемые параметры офиса не изменились - ни по кол-ву сотрудников, ни по квале топа.
 
Хотелось бы услышать внятный ответ, желательно от админов - предприятие в отпуске участвует в расчете нагрузки на офис или нет? Или все-таки отпуска мало, надо сотрудников уволить, чтобы предприятие считалось неработающим? 
 

9.12.2009, 15:53
jdev333
Топ-20 игроков в дореформенную пору (Вера) Золотой финский Лев Победитель в конкурсе "Красная свитка черту в подарок" Диплом MBA Лучший работодатель Заслуженный меценат Виртономики
Топ-20 игроков в дореформенную пору (Ольга)
I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" БагХантер
 
ответ был - нужно увольнять 
 

9.12.2009, 16:04
Jazz233
Двенадцать лет с Виртономикой Диплом MBA
 
jdev333
ответ был - нужно увольнять

Спасибо 
 

10.12.2009, 01:55

Последний раз редактировалось : 10.12.2009, 10:45
ReguON
Четырнадцать лет с Виртономикой Тройной корпоративный шеврон Производство: демиург Призер конкурса ''Мистер Виртономика-2010'' Видный английский меценат Бакалавр виртономических наук
Четырнадцать лет с Виртономикой Видный английский меценат
v:
ReguON Ltd.
 
Это катастрофффаааааааааааааа!!!!!!!Pancake
5 дней рабства в вирте! Не спать! не выходить! Настраивать-настраивать-настраивааааатьI roll!
DogStar, спасибо за материял..
Админам спасибо, дали возможность за ранее все настроить...
Единственный минус..что так долго ждать надо то чтоб обновилось?PancakeКээээшшшPancake 
 

11.12.2009, 10:11
Clother
Год с Виртономикой
Победитель конкурса директоров в номинации 'IT-стандарт' Тройной корпоративный шеврон Производство: магистр Победитель конкурса президентов в номинации 'Топливный виртостандарт' Победитель конкурса директоров в номинации 'Бензиновые реки' Победитель конкурса президентов в номинации 'Госзаказ' Победитель конкурса директоров в номинации 'Неделя образцового обслуживания' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Здоровье нации'
Победитель конкурса президентов в номинации 'Виртономический стандарт' Лучший игрок отборочной стадии ежеквартального конкурса президентов Победитель конкурса директоров в номинации 'Тендеромания' Победитель конкурса директоров в номинации 'Виртономический стандарт' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Сырьевая база' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
Год с Виртономикой
Десять лет с Виртономикой
v:
Feniks New Year
o:
DontCred
 
Минимальное количество работников 64
Зарплата одного сотрудника 106.02$ в неделю (в среднем по городу: 106.02$)
Уровень квалификации сотрудников 2.60 (в среднем по городу: 2.60)  
Минимальная квалификация работников 1.00
Эффективность персонала  0.89 %
 
Уровень управленческой нагрузки  640.00 %
 
Количество компьютеров 10
Уровень компьютеризации  100.00 %
 
Качество компьютеров 1.00
Износ компьютеров  1.60 % (0+1 ед.)
 
Эффективность оборудования  100.00 %
 
Рекламируемые товары ---
Расходы на рекламу 0.00$ в неделю
 
Квалификация игрока 5
Требуемая квалификация
2.93 при сохранении текущих параметров подразделения
5.66 для достижения ~100% эффективности персонала
4.05 для управления текущим суммарным количеством подчинённых  
Суммарное количество подчинённых
по профильной квалификации 57
Эффективность топ-менеджера  100.00 %
 
Эффективность работы  0.89 %
 
Реально ли настроить офис на 100% по новой системе, не взрывая предприятия?
Реалм Анна 
 

11.12.2009, 14:17
Maclain
Четырнадцать лет с Виртономикой
Четырнадцать лет с Виртономикой Жемчужная раковина Коралл Основатель г.Лондон (CA) Основатель г.Валера Шведский профиль Трэскур Шведский штандарт
Шведский штандарт Шлем викинга Шлем викинга Далахэст Далахэст Оленьи рога Орден Ингвара Кампрада Основатель г.Виктория
Основатель г.Режина Учитель биологии Учитель химии Учитель истории Учитель физики Учитель литературы Учитель математики Родонитовый шар
Желтая роза Лазурит Кладдахский символ Кладдахский символ Браслет дружбы Основатель г.Галифакс Глобус мира Голубь мира
Пацифик Бумажный журавлик Древнеазиатский символ мира Тройной корпоративный шеврон Кошель Купца Кафтан купца Шаровары купца Сапоги купца
Картуз купца Основатель г.Саскатун За заслуги перед Канадой I степени Меценат Северо-Западного региона Стальная гантель участника конкурса Мистер Виртономика 2011 IV-VI место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" За заслуги перед Болгарией II степени Участник конкурса ''Мистер Виртономика-2010''
v:
M.A.Inc.
o:
M.A.Inc.
 
вот вопрос назрел: в магах есть требуемое число продавцов, там же их требуемая квала - если продавцы обучены, то есть их квала выше чем значение по городу - уменьшается ли их требуемое количество?
то есть если сегодня у меня в маге справляется 15 челов при квале в 8, а требуется 30 при квале в 4 - что произойдет при введении реформы с такими магами? 
 

11.12.2009, 14:51
sow2907
Тройной корпоративный шеврон Победитель конкурса директоров в номинации 'Неделя образцового обслуживания' Четыре года с Виртономикой
Пятнадцать лет с Виртономикой Ударник виртономического труда Золотая сим-карта Супернянь Лидер энергетической отрасли Бронзовая десятка Тройной корпоративный шеврон Производство: демиург
За вклад в развитие Виртономики Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, VII-XV-е место Тендерный коллайдер, IV-VI-е место
Тендерный коллайдер, IV-VI-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место Кухни мира, IV-VI-е место
Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место
Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место
Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, II-III-е место Кухни мира, победитель Кухни мира, победитель Кухни мира, победитель Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, II-III-е место Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель
Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель
Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Шагрень, победитель Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов
Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов
Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов
Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Платиновый спонсор конкурса олигархов Спонсор конкурса олигархов Автомеханик Серебряный Канадский кубок Канадский кубок За заслуги перед Канадой III степени
Македонская Золотая амфора Ираклионская Золотая амфора Победитель турнира Брокер-Ярд Серебряная консерва Полевая травинка Золотой поднос Золотая дрель Фризер
Стиратель Ресторатор Мэр города Знахарь Бронзовые ходики Фитнес-магнат Серый краб Серый краб
Желтый краб Меценат Северо-Западного региона Эстонский серебряный Бронзовое спальное Обычное исподнее Стальная гантель участника конкурса Мистер Виртономика 2011 I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" За заслуги перед Болгарией III степени
Светский лев Видный английский меценат Лидер розничной торговли Великобритании Диплом Кембриджа Золотой финский Лев Губернатор Белорусский кубок Лидер мировой розничной торговли
Диплом MBA Лидер в области технологий
Пятнадцать лет с Виртономикой Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Шагрень, II-III-е место Шагрень, победитель Шагрень, победитель За заслуги перед Канадой II степени Основатель г.Нюрнберг Основатель г.Дрезден Полевая травинка Стальной поднос
Серебряные ходики Красный краб Красный краб Меценат Северо-Западного региона Серебряное исподнее Эстонский золотой I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" За заслуги перед Болгарией II степени
Видный английский меценат Диплом Оксфорда Магический бонсай Золотой финский Лев Диплом MBA
Двенадцать лет с Виртономикой I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях"
v:
СОВА
o:
СОВА
 
Clother
Минимальное количество работников 64
Зарплата одного сотрудника 106.02$ в неделю (в среднем по городу: 106.02$)
Уровень квалификации сотрудников 2.60 (в среднем по городу: 2.60)  
Минимальная квалификация работников 1.00
Эффективность персонала  0.89 %
 
Уровень управленческой нагрузки  640.00 %
 
Количество компьютеров 10
Уровень компьютеризации  100.00 %
 
Качество компьютеров 1.00
Износ компьютеров  1.60 % (0+1 ед.)
 
Эффективность оборудования  100.00 %
 
Рекламируемые товары ---
Расходы на рекламу 0.00$ в неделю
 
Квалификация игрока 5
Требуемая квалификация
2.93 при сохранении текущих параметров подразделения
5.66 для достижения ~100% эффективности персонала
4.05 для управления текущим суммарным количеством подчинённых  
Суммарное количество подчинённых
по профильной квалификации 57
Эффективность топ-менеджера  100.00 %
 
Эффективность работы  0.89 %
 
Реально ли настроить офис на 100% по новой системе, не взрывая предприятия?
Реалм Анна

Реально, компы поменяйте на самые лучшие 
 

11.12.2009, 15:36
Jazz233
Двенадцать лет с Виртономикой Диплом MBA
 
Jazz233

Хотелось бы услышать внятный ответ, желательно от админов - предприятие в отпуске участвует в расчете нагрузки на офис или нет? Или все-таки отпуска мало, надо сотрудников уволить, чтобы предприятие считалось неработающим?

Вчера сотрудники нескольких ферм были уволены. Сегодня загрузка офиса осталась без изменений. Непонятно...
Нужно уничтожить эти фермы, чтобы нагрузка на офис упала?
Подскажите, плиз, кто знает... 
 

11.12.2009, 16:25

Последний раз редактировалось : 11.12.2009, 16:26
vic2354
Девять лет с Виртономикой Победитель конкурса директоров в номинации 'Знак качества' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Торговый оборот' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
Пятнадцать лет с Виртономикой Бронзовый Канадский кубок За заслуги перед Канадой III степени Обычная консерва Бронзовая травинка Зеленый краб Крупнейший меценат Северо-Западного региона Эстонский обычный
Обычное спальное Бронзовое исподнее Стальная гантель участника конкурса Мистер Виртономика 2011 I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" За заслуги перед Болгарией II степени Халат кандидата наук Британский пробковый шлем Диплом Оксфорда
Полковник Виртономики Магический бонсай Бронзовый финский Лев Диплом MBA Халат лаборанта
Четырнадцать лет с Виртономикой
v:
ООО"Пятачок"
 
Я так понимаю - по новой системе переберешь по предприятиям рухнет все...
А не планируется ввести изменение предприятий в обратную сторону (как склады и офисы)?
Вопрос уже затертый, но все-же...
Ведь если решил расширить и чуть не расчитал - все, ханка всему... офис сел и соответственно все предприятия в его подчинении...
выход остается один - грохнуть предприятие, а для новичков больно уж накладно будет... 
 

11.12.2009, 16:38
jdev333
Топ-20 игроков в дореформенную пору (Вера) Золотой финский Лев Победитель в конкурсе "Красная свитка черту в подарок" Диплом MBA Лучший работодатель Заслуженный меценат Виртономики
Топ-20 игроков в дореформенную пору (Ольга)
I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" БагХантер
 
Jazz233
Jazz233

Хотелось бы услышать внятный ответ, желательно от админов - предприятие в отпуске участвует в расчете нагрузки на офис или нет? Или все-таки отпуска мало, надо сотрудников уволить, чтобы предприятие считалось неработающим?

Вчера сотрудники нескольких ферм были уволены. Сегодня загрузка офиса осталась без изменений. Непонятно...
Нужно уничтожить эти фермы, чтобы нагрузка на офис упала?
Подскажите, плиз, кто знает...

хм. может где-то глюк. 
 

11.12.2009, 17:20
Conrad
Девять лет с Виртономикой За заслуги перед Болгарией III степени Топ-20 игроков в дореформенную пору (Вера)
Шесть лет с Виртономикой За заслуги перед Болгарией II степени Топ-20 игроков в дореформенную пору (Ольга)
 
Jazz233

Вчера сотрудники нескольких ферм были уволены. Сегодня загрузка офиса осталась без изменений. Непонятно...
Нужно уничтожить эти фермы, чтобы нагрузка на офис упала?
Подскажите, плиз, кто знает...

Насколько я понимаю работники предприятий не грузят офисы. Офисы грузит само наличие предприятия. А сотрудники грузят соответствующую квалу. 
 

11.12.2009, 19:48
Vastold
 
Сдается мне, что клоны снова будут сильно востребованы...? после этой реформы... 
 

Список форумов -> Вопросы и ответы: обучение, помощь новичкам-> Все, что вы хотели знать о Новой Системе Подсчёта Эффективностей, и не побоялись спросить.

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 21
Мобильная версия раздела в разработке Скрыть
Техподдержка

Copyright @ Simbiznet OU, 2006-2024

@ Экономические игры и бизнес симуляторы Виртономика.

Использование отдельных материалов и статей с сайта бизнес игры Виртономика возможно только с обязательной прямой ссылкой на наш сайт. При упоминании сайта в электронных, печатных и прочих материалах просьба использовать название "Бизнес симулятор, экономическая игра Виртономика".

visa mastercard