Самый продвинутый бизнес-симулятор для стратегов и предпринимателей!

Запустить бизнес симулятор
English Українська Español Deutsch
Логин Пароль Вход в игру Забыли пароль? Русский
Поиск
virtonomica

Список форумов -> Архив -> Кельн: обратный отсчёт

Архив форума.

Тема:

Тема создана : 14.03.2008, 17:13

Последний раз редактировалась : 17.03.2008, 21:55

jobond
Двенадцать лет с Виртономикой
Пять лет с Виртономикой
Семнадцать лет с Виртономикой
Двенадцать лет с Виртономикой
Тринадцать лет с Виртономикой
o:
O.G.R.E.
 
Если календарик не врёт, то 18 марта у нас день налоговой полиции и день работников торговли. Так что вот ;))
 


Уважаемые виртобизнесмены.
 
Переход розничной торговли Виртономики на кёльнскую модель ожидается в пересчёт с 18 на 19 марта (со вторника на среду). Обсуждения данного вопроса можно найти на форуме. Темы:
 

http://www.virtonomica.ru/forum.php?forum_new/11/topic/13551/view/m:83487/#83487
http://www.virtonomica.ru/forum.php?forum_new/11/topic/13021/view
http://www.virtonomica.ru/forum.php?forum_new/11/topic/11751/view
http://www.virtonomica.ru/forum.php?forum_new/11/topic/13514/view
http://www.virtonomica.ru/forum.php?forum_new/11/topic/13435/view   

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 10
Список сообщений:  

17.03.2008, 14:30

virtonom
Пятнадцать лет с Виртономикой Тройной корпоративный шеврон Каска шахтера За активную гражданскую позицию! Диплом MBA Заслуженный меценат Виртономики Одежды просветлённого Майка шахтёра
Десять лет с Виртономикой
Шесть лет с Виртономикой
v:
АO «Virtonom»
 
В ближайшее время надеемся написать подробный хелп по розничной торговле, а пока краткое изложение Кельнской реформы в одном месте:
 
1.  Торговля на ненасыщенных рынках.
 
Основная суть текущей розничной микрореформы: модифицирование алгоритмов продаж на насыщенных рынках. Соответственно, продажи на ненасыщенных рынках практически не затрагиваются. За несколькими исключениями.
 

Исключение первое: уменьшаются продажи в одном магазине франшизных, нефраншизных и ТМ-товаров.
 
Пример: сейчас в магазине продается 100 неВазов. В этот же магазин закупили Вазы – продажи стали близки к 100 Вазов + 100 неВазов. Те. продажи практически удвоились.
Будет так: продавалось 100 неВазов. Добавили в продажу Вазы – стало 62 неВаза + 62 Ваза.
Те. частично происходит увеличение продаж за счет увеличения ассортимента, а частично замещение.
 
Исключение второе: вводится в действие дополнительный модификатор продаж, связанный с уникальностью магазинов. Упрощенная суть: покупатели охотнее покупают товары в магазинах с уникальным, не похожим на другие магазины ассортиментом товаров и брендов этих самых товаров.
Подробнее о уникальности ниже.
 
Насыщенные рынки теперь будет довольно просто отличить от ненасыщенных — по доле местных торговцев. На насыщенных она нулевая. Всегда. При этом так изумлявших нас скачков продаж после вступления рынка в насыщенное состояние не будет — просто «лишние» продажи будут в некоторой пропорции отсекаться.
 

2 Переход к насыщенному рынку.
 
Перераспределение продаж на насыщенных рынках будет проходить в два этапа: конкурентный и пропорциональный. На конкурентном этапе приоритет у наиболее привлекательных для покупателя предложений — они теряют в продажах существенно меньше, чем малопривлекательные предложения. Соответственно, на пропорциональном этапе все магазины «ужимаются» равномерно. Доля каждого этапа зависит от товара и от города. Чем развитее город и ближе к товар к предметам роскоши, тем более существенна доля конкурентного этапа.  
 
Первая стадия (насыщение): минимальная конкуренция, объём рынка фиксированный, «лишние» продажи убираются за счёт плавного пропорционального приведения удельного количества покупок (см. п.3) к нормам насыщенного рынка.
 
Вторая стадия (растягивание): все магазины торгуют строго в рамках ограничений по п.3, объём рынка плавно увеличивается.
 
Третья стадия (перенасыщение): начинают считаться конкурентные и пропорциональные штрафы на «лишние» продажи, включая конкуренцию по районам (см. п.2). Объём рынка нестабильный: может упасть до базового насыщенного значения, но, в целом, стремится к показателям максимально растянутого рынка. 
 

17.03.2008, 14:30

virtonom
Пятнадцать лет с Виртономикой Тройной корпоративный шеврон Каска шахтера За активную гражданскую позицию! Диплом MBA Заслуженный меценат Виртономики Одежды просветлённого Майка шахтёра
Десять лет с Виртономикой
Шесть лет с Виртономикой
v:
АO «Virtonom»
 
3. Торговля на насыщенных рынках.
 
Магазины будут конкурировать друг с другом с учётом района расположения. То есть при распределении конкурентных «штрафов» на продажи более всего пострадают магазины, находящиеся в районах с избыточным количеством магазинов.
 
Считается, насколько много товара продалось бы всеми торгующими в этом районе магазинами, после чего уменьшаются продажи в магазинах, расположенных в  перенасыщенных районах. Важно не количество магазинов в районе, а их суммарные продажи, те. один магазин размером 100к м2 может оказывать большее влияние, чем 10 мелких магазинов.
 
В новой модели количество покупок на одного посетителя в условиях насыщенного рынка будет ограничено в зависимости от размера магазина. Наименее строгие ограничения у самых маленьких магазинов, наиболее строгие — у самых больших.
 
4. Уникальность.
 
Параметр уникальность действует только внутри одной компании и одного города. Он характеризует, насколько товары в магазинах компании в этом городе похожи друг на друга.
Те. ваши магазины в одном городе не влияют на уникальность магазинов в другом. Также на уникальность ваших магазинов не влияют магазины конкурентов.
 
При определении уникальности имеет значение два параметра: широта ассортимента и схожесть ассортимента.
 
При определении схожести товара в двух разных магазинов сравнивается их производитель (это может быть не та компания, которая продала вам этот товар, а та, которая его произвела первоначально). Если производитель одинаковый – вы получаете штраф за неуникальность.
 
Например, три абсолютно одинаковых по ассортименту магазина с товаром от одного и того же производителя будут иметь уникальность 50%.
Штрафы за неуникальность начинаются с третьего магазина. Держать два абсолютно одинаковых магазина в одном городе можно.
С ростом таких магазинов уникальность будет падать дальше. В результате 10 полностью одинаковых магазина будут только в 4 раза больше одного.
 
а) Разделение на отдельные предприятия не проводится.
Например: Компания  производит товар на предприятиях П1 и П2. Товар с П1 поступает в магазин М1, с П2 - в М2. Результат: Магазины не будут уникальны.
 
б) Наличие компаний-посредников не влияет на информацию о производителе товара.
Например: Компания А производит товар. Компания Б его покупает. Со склада компании Б на свой склад покупает компания В. Оттуда компания В поставляет товар в свой магазин. Результат: В магазине компании В продается товар, производителем которой считается компания А.
 
Широта ассортимента. Если товарные наименования в магазинах не полностью одинаковы (в одном магазине авто, в другом авто и мото, в третьем авто, мото и шины), это будет положительно влиять на уникальность и штраф будет меньше.
При этом не важны объемы продаж этих товаров, учитывается лишь наличие товаров от общих производителей.
При добавлении дополнительных товаров для увеличения уникальности не следует забывать, что магазины с одним отделом имеют бонус к продажам.  
 
Товары одинакового качества и бренда, но от разных производителей являются уникальными и штрафов не получают.
 
Если вы продаете товар, смешенный от двух производителей, то уникальность считается для каждой компоненты отдельно. 
 

17.03.2008, 15:19

Последний раз редактировалось : 17.03.2008, 17:18

virtonom
Пятнадцать лет с Виртономикой Тройной корпоративный шеврон Каска шахтера За активную гражданскую позицию! Диплом MBA Заслуженный меценат Виртономики Одежды просветлённого Майка шахтёра
Десять лет с Виртономикой
Шесть лет с Виртономикой
v:
АO «Virtonom»
 
////пустой пост для возможных вопросов и ответов. не понадобится - удалю. Well
Тут отвечаю только на общие вопросы, совсем частные ниже в обсуждениях. ////
 
ТМ и обычный товар тоже считается одинаковым ассортиментом?    
При расчете уникальности - разные товары, на уникальность не повлияют. При расчете общих бонусов от ТМ - см. п.1, пример про Вазы и НеВазы.
 
jobond
Подробнее про ограничения на одного посетителя.
 
Один покупатель уникального магазина с одной товарной секцией может купить одежды:
 
100 м. | 50 ед.
500 м. | 10 ед.
1000 м. | 4 ед.
10 000 м. | 1-2 ед.
100 000 м. | ~0.6 ед.
 
Цифры приблизительные, для ориентировки.
Естественно, крайний показатель продаж в 50 ед. относится к товару наивысшего качества и бренда при наивысшем уровне сервиса -- в этом случае магазин как бы выступает в роли сверхпопулярного модного бутика. Посетителей мало, но каждый берёт по-многу. Себе, родственникам, соседям и друзьям ;)).
 
На ненасыщенных рынках показатель, особенно для больших магазинов, может быть существенно выше.
 
Фразу "может купить" следует воспринимать с пониманием. Может -- не значит, что купит ;)).
Для других товаров конкретные цифры будут другими, но характер зависимости продаж от размера магазина такой же. 
 

17.03.2008, 15:38

Последний раз редактировалось : 17.03.2008, 15:40

jdev3334
 
virtonom
В новой модели количество покупок на одного посетителя в условиях насыщенного рынка будет ограничено в зависимости от размера магазина. Наименее строгие ограничения у самых маленьких магазинов, наиболее строгие — у самых больших.

интересует примерный объем ограничений на 1 посетителя. ( 1 штука, 3 штуки, 0.2 штуки)
 
маг 10000 кв.м  50продавцов
10000 посетителей
 
1) кожаная одежда в ЕС
2) одежда в РФ
 

---
допустим, что рынки там и там насыщенны Well 
 

17.03.2008, 15:58

Conrad
Девять лет с Виртономикой За заслуги перед Болгарией III степени Топ-20 игроков в дореформенную пору (Вера)
Шесть лет с Виртономикой За заслуги перед Болгарией II степени Топ-20 игроков в  дореформенную пору (Ольга)
 
virtonom
Например, три абсолютно одинаковых по ассортименту магазина с товаром от одного и того же производителя будут иметь уникальность 50%.

Поясните пожалуйста точнее. Это падение объема продаж в 2 раза в каждом магазине из трех? Т.е. три магазина продадут меньше чем два. 
 

17.03.2008, 16:03

Последний раз редактировалось : 17.03.2008, 16:28

Семь лет с Виртономикой
v:
Miele Group
 
virtonom
Например, три абсолютно одинаковых по ассортименту магазина с товаром от одного и того же производителя будут иметь уникальность 50%.

 

ТМ и обычный товар тоже считается одинаковым ассортиментом и на них действует штраф(уникальность) как на один и тот же товар? 
 

17.03.2008, 16:14

virtonom
Пятнадцать лет с Виртономикой Тройной корпоративный шеврон Каска шахтера За активную гражданскую позицию! Диплом MBA Заслуженный меценат Виртономики Одежды просветлённого Майка шахтёра
Десять лет с Виртономикой
Шесть лет с Виртономикой
v:
АO «Virtonom»
 
Conrad

Поясните пожалуйста точнее. Это падение объема продаж в 2 раза в каждом магазине из трех? Т.е. три магазина продадут меньше чем два.
Нет, три продадут больше чем два, но не в полтора раза. Функция роста продаж от количества магазинов возрастающая, но замедляющаяся.
 
Все что конкретно знаю по цифрам:
virtonom
С ростом таких магазинов уникальность будет падать дальше. В результате 10 полностью одинаковых магазина будут только в 4 раза больше одного.
 
 

17.03.2008, 16:21

jobond
Двенадцать лет с Виртономикой
Пять лет с Виртономикой
Семнадцать лет с Виртономикой
Двенадцать лет с Виртономикой
Тринадцать лет с Виртономикой
o:
O.G.R.E.
 
Подробнее про ограничения на одного посетителя.
 
Один покупатель уникального магазина с одной товарной секцией может купить одежды:
 
100 м. | 50 ед.
500 м. | 10 ед.
1000 м. | 4 ед.
10 000 м. | 1-2 ед.
100 000 м. | ~0.6 ед.
 
Цифры приблизительные, для ориентировки.
Естественно, крайний показатель продаж в 50 ед. относится к товару наивысшего качества и бренда при наивысшем уровне сервиса -- в этом случае магазин как бы выступает в роли сверхпопулярного модного бутика. Посетителей мало, но каждый берёт по-многу. Себе, родственникам, соседям и друзьям ;)).
 
На ненасыщенных рынках показатель, особенно для больших магазинов, может быть существенно выше.
 
Фразу "может купить" следует воспринимать с пониманием. Может -- не значит, что купит ;)). 
 

17.03.2008, 16:27

Последний раз редактировалось : 17.03.2008, 16:28

blacklord
Семь лет с Виртономикой Каска металлурга Хоккейный шлем Лесной магнат Бизнесмен
v:
SPP
 
спасибо за доходчивые разъяснения.
стратегически, после реформы, одной компании выгоднее держать 20 городов по 2 магазина с одинаковым ассортиментом или же оставить по 20 магазинов в каждом городе? ;)
Как влияет собственная рекламная кампания на товар в одном городе? Если у меня брэнд мегараскручен и суперкачественный, могу предположить, что он вне конкуренции? ;) есть же разница между настоящим ив сен лоран и подделкой с черкизовского? 
 

17.03.2008, 16:43

jdev333
Топ-20 игроков в дореформенную пору (Вера) Золотой финский Лев Победитель в конкурсе "Красная свитка черту в подарок" Диплом MBA Лучший работодатель Заслуженный меценат Виртономики
Топ-20 игроков в  дореформенную пору (Ольга)
I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" БагХантер
 
jobond
Подробнее про ограничения на одного посетителя.
 
Один покупатель уникального магазина с одной товарной секцией может купить одежды:
 
100 м. | 50 ед.
500 м. | 10 ед.
1000 м. | 4 ед.
10 000 м. | 1-2 ед.
100 000 м. | ~0.6 ед.
 
Цифры приблизительные, для ориентировки.
Естественно, крайний показатель продаж в 50 ед. относится к товару наивысшего качества и бренда при наивысшем уровне сервиса -- в этом случае магазин как бы выступает в роли сверхпопулярного модного бутика. Посетителей мало, но каждый берёт по-многу. Себе, родственникам, соседям и друзьям ;)).
 
На ненасыщенных рынках показатель, особенно для больших магазинов, может быть существенно выше.
 
Фразу "может купить" следует воспринимать с пониманием. Может -- не значит, что купит ;)).

о, наконец-то,  спасибо Well
 
как я понял разделения по видам одежды ( кожаная, обычная)  и по рынкам не будет? Очень жаль.
Если для ЕС цифры "с запасом".
То для РФ другая ситуация. Сейчас в Москве 10000кв м магазин продает по ~7 штук на посетителя.
Кожаная одежда стоит $1500 в ЕС, обычная $170
 
Впрочем, пока рынок не насыщен. Но лишь пока. 
 

17.03.2008, 16:48

Последний раз редактировалось : 17.03.2008, 16:57

virtonom
Пятнадцать лет с Виртономикой Тройной корпоративный шеврон Каска шахтера За активную гражданскую позицию! Диплом MBA Заслуженный меценат Виртономики Одежды просветлённого Майка шахтёра
Десять лет с Виртономикой
Шесть лет с Виртономикой
v:
АO «Virtonom»
 
blacklord
спасибо за доходчивые разъяснения.
стратегически, после реформы, одной компании выгоднее держать 20 городов по 2 магазина с одинаковым ассортиментом или же оставить по 20 магазинов в каждом городе? ;)
Да, выгоднее 20 городов по 2, чем 2 города по 20 магазинов. А сокращать ли лишние - зависит от издержек на содержание магазина, нужно смотреть.
blacklord

Как влияет собственная рекламная кампания на товар в одном городе? Если у меня брэнд мегараскручен и суперкачественный, могу предположить, что он вне конкуренции? ;) есть же разница между настоящим ив сен лоран и подделкой с черкизовского?
Высокий бренд, высокое качество и низкая цена положительно влияет на продажи, тут все как и раньше. Можно ли одним магазинов захватить весь город, если у товара бренд 10? Нет, как и нельзя это сделать и сейчас.
 
jdev333
как я понял разделения по видам одежды ( кожаная, обычная)  и по рынкам не будет? Очень жаль.
Не будет, это один рынок. 
 

17.03.2008, 16:53

jobond
Двенадцать лет с Виртономикой
Пять лет с Виртономикой
Семнадцать лет с Виртономикой
Двенадцать лет с Виртономикой
Тринадцать лет с Виртономикой
o:
O.G.R.E.
 
blacklord
стратегически, после реформы, одной компании выгоднее держать 20 городов по 2 магазина с одинаковым ассортиментом или же оставить по 20 магазинов в каждом городе? ;)

Каждый сам для себя решит ;)).
Понятно, что если средств мало, то рекламу на много городов не вытянуть. Но для той же сельхозпродукции бренд не является доминантным показателем -- хороший товар по хорошей цене всё равно разойдется.
 
blacklord
Как влияет собственная рекламная кампания на товар в одном городе? Если у меня брэнд мегараскручен и суперкачественный, могу предположить, что он вне конкуренции? ;) есть же разница между настоящим ив сен лоран и подделкой с черкизовского?

Странный вопрос. Хорошо влияет. Чем выше бренд -- тем выше продажи. При прочих равных. И, разумеется, супер-товар будет продаваться лучше. Вот как раз в текущей модели оно не всегда так, в текущей модели сотня черкизовских ларьков с лёгкостью замочат "ив лоран" и кого угодно ещё ;)). 
 

17.03.2008, 17:11

blacklord
Семь лет с Виртономикой Каска металлурга Хоккейный шлем Лесной магнат Бизнесмен
v:
SPP
 
jobond, virtonom спасибо!
Понимаю, что вопросы во многом элементарные, но я как раз услышал самое важное - про низкие цены (что огорчило). Но в любом случае реформу ждем с оптимизмом Well))))))))))))) ибо куда с подводной лодки денешься? Well))))))))))))))))))))))) 
 

17.03.2008, 18:07

jdev333
Топ-20 игроков в дореформенную пору (Вера) Золотой финский Лев Победитель в конкурсе "Красная свитка черту в подарок" Диплом MBA Лучший работодатель Заслуженный меценат Виртономики
Топ-20 игроков в  дореформенную пору (Ольга)
I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" БагХантер
 
virtonom

 
jdev333
как я понял разделения по видам одежды ( кожаная, обычная)  и по рынкам не будет? Очень жаль.
Не будет, это один рынок.

но цифры ориентированы на ЕС Well 
 

17.03.2008, 22:59

Barinov
Четырнадцать лет с Виртономикой За заслуги перед Канадой I степени Диплом MBA
Восемь лет с Виртономикой
v:
Баринов Industries
 
Мне очень нравится подход Администрации к "розничной торговле".
Действительно.
 
Как мне кажется - в новой матмоделе присутствует не только связка цена/кач-во/бренд, но и некая неведомая для нас, пользователей, составляющая. И это правильно.
Подсчитайте, сколько Вы сможете продавать кофточек имея бутик на Тверской.
Заложите в свои расчёты "уникальность", месторасположение, кол-во продавцов, ещё чего-то там.... Сможете сказать сколько продадите?
 
А цены... Да причём тут цены?
Вы купите парное мясо за 30 копеек за полкило? Цена-ли главное? Или качество, может быть? Нет! Каждому своё нужно.
 
Мне так кажется, что самой главной тайной администрации должен быть некий коэффициент.
Сколько должен стоить тот или иной товар.
Больше/меньше - уже не то!
Надо угадать потребности потребителей с точностью до копейки.
 
В "плюс", или в "минус"  промахнулся.... Продажи меньше.
Хочешь попасть в десяточку - угадай до копеечки.
ИМХО: это правильно, хоть и не удобно для игроков. 
 

Список форумов -> Архив-> Кельн: обратный отсчёт

  • Страница:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 10