Бизнес - это игра!

Запустить бизнес симулятор
English Українська Español Deutsch
Логин Пароль Вход в игру Забыли пароль? Русский
Поиск
virtonomica

Список форумов -> Библиотека Виртономики, база знаний о тонкостях большого и малого бизнеса -> Как правильно продавать?

Статьи по игре, мастер-классы и просто полезная информация о Виртономике

Тема:
  

Тема создана : 21.01.2015, 12:10
Chingiz123
Тройной корпоративный шеврон Производство: демиург Девять лет с Виртономикой Лидер розничной торговли Мексики Ресторатор Знахарь Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Здоровье нации' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум'
Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
Четыре года с Виртономикой Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
l:
Амальгамма_2
v:
Амальгама_2
 
Добрый день, уважаемые дамы и господа.
Изучив форум и пообщавшись с коллегами, так и не уяснил для себя этот важный вопрос.
 
Происходит следующее, ищу рынок с выгодными ценами/объемом прихожу, завоевываю рынок.
Дальше 2 варианта развития:
1й завоевал 90-100% рынка
2й 25-30%
 
В обоих случаях! через какое то время происходит снижение цены/увелечение кач-ва местными поставщиками.
При этом в некоторых городах, где доля рынка занимаемая одним игроком составляет 90-100%, цена на протяжении длительного времени держится постоянной. НО! после моего прихода (с более низким кач-вом, но не с сильно заниженной ценой) цена местных начинает падать.
Такая ситуация происходит со всеми товарами (пища, бытовые, машины, ювелирка, одежда).
 
Возникает 2 вопроса:
1. Зачем строить магазины 100к? т.к. для захвата рынка в 20-30% достаточно и и на 10к
2. что можно сделать, чтобы местные не уменьшали цены?
 
Вопрос считаю очень актуальным, т.к. совсем не хочется убивать рынки, а развиваться как-то нужно.   

  • Страница:
  • 1
Список сообщений:  

21.01.2015, 12:28
Chingiz123
Тройной корпоративный шеврон Производство: демиург Девять лет с Виртономикой Лидер розничной торговли Мексики Ресторатор Знахарь Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Здоровье нации' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум'
Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
Четыре года с Виртономикой Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
l:
Амальгамма_2
v:
Амальгама_2
 
тему http://virtonomica.ru/lien/forum/forum_new/13/topic/125324/view/page:2 ... читал, но к сожалению конкретного ответа так и не нашел. По сути мы можем влиять лишь на скорость падения цены, но все равно через какое-то кол-во пересчетов придется искать новый рынок... 
 

21.01.2015, 19:32
Vinni_Puh_Inc
Победитель конкурса директоров в номинации 'Неделя образцового обслуживания' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Здоровье нации' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Сырьевая база' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт' Год с Виртономикой
Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Здоровье нации' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Сырьевая база' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт' Год с Виртономикой
Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум'
v:
ЗАО «Золотой империал»
 
Chingiz123

 
Возникает 2 вопроса:
1. Зачем строить магазины 100к? т.к. для захвата рынка в 20-30% достаточно и и на 10к

А Вы попробуйте захватить 20% рынка в Лондоне 10к-ом, узнаете для чего Well 
 

21.01.2015, 23:32

Последний раз редактировалось : 21.01.2015, 23:33
Tiger
Тринадцать лет с Виртономикой Бронзовая десятка Бронзовая десятка Тройной корпоративный шеврон Производство: элита Медаль Торговца I степени За вклад в развитие Виртономики Тендерный коллайдер, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место Шагрень, IV-VI-е место Шагрень, IV-VI-е место
Македонская Бронзовая амфора Ираклионская простая амфора Апполон в бирюзе Хоккейная клюшка Хоккейный свитер Коньки хоккеиста Хоккейный шлем Чугунная гиря Мистера Виртономика 2011
Ботинки космонавта Победитель конкурса директоров в номинации 'Штурм рынков' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Сырьевая база' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Торговый оборот' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
Два года с Виртономикой
Пятнадцать лет с Виртономикой Красная свитка призёра Сорочинской ярмарки Диплом MBA
Тринадцать лет с Виртономикой Номинант конкурса ''Мистер Виртономика-2010'' Серебряный финский Лев
Фастман Фастман
Одиннадцать лет с Виртономикой Бронзовое исподнее I место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях"
l:
Russian Tiger
v:
Белый Тигр
o:
Великий Тигр
 
Vinni_Puh_Inc

 
А Вы попробуйте захватить 20% рынка в Лондоне 10к-ом, узнаете для чего Well

 

Топикстартер на Лиен играет. Там и 100к в Лондоне ничего не займут) 
 

22.01.2015, 12:07
Chingiz123
Тройной корпоративный шеврон Производство: демиург Девять лет с Виртономикой Лидер розничной торговли Мексики Ресторатор Знахарь Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Здоровье нации' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум'
Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
Четыре года с Виртономикой Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
l:
Амальгамма_2
v:
Амальгама_2
 
Винни, спасибо ) Насколько понял 100 нужны только при жесткой конкуренции. На лиене такого пока что не очень много. 
 

22.01.2015, 13:30
Vinni_Puh_Inc
Победитель конкурса директоров в номинации 'Неделя образцового обслуживания' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Здоровье нации' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Сырьевая база' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт' Год с Виртономикой
Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Здоровье нации' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Сырьевая база' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт' Год с Виртономикой
Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум'
v:
ЗАО «Золотой империал»
 
На больших рынках скорее. 
 

12.06.2015, 03:37
Alexandrzmej
Три года с Виртономикой
Два года с Виртономикой
 
Не понимаю логики некоторых продавцов. Ладно бы ещё такие же нубы, как я, а то фигнёй страдают в основном большие компании, малым просто не по карману такой идиотизм.
Есть на рынке товар, конкуренция небольшая, можно закупать у поставщиков и продавать, учитывая показатели местных, с 500% прибылью. Но нет же, находятся некоторые ... , которые ставят наценку 30—50% в лучшем случае и продают. Со временем объёмы продаж у них выростают  и товар продавать становится совсем не так выгодно.
Какова цель подобных индивидуумов? Врождённый западлизм? 

 

Пройдя свой жизни путь до половины я очутился в сумрачном лесу (с)
 

12.06.2015, 11:23
KononenkoSerenya
Тринадцать лет с Виртономикой Тройной корпоративный шеврон Производство: элита Лидер розничной торговли Тайланда Лидер розничной торговли Сингапура Лидер розничной торговли Кореи Лидер розничной торговли Индонезии Лидер розничной торговли Китая
Мэр города Победитель конкурса президентов в номинации 'Лучшая торговая марка' Победитель конкурса директоров в номинации 'Тендеромания' Победитель конкурса директоров в номинации 'Знак качества' Победитель конкурса директоров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Торговый оборот'
Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт' Лидер розничной торговли России Лидер мировой розничной торговли
Четыре года с Виртономикой
Пять лет с Виртономикой
Одиннадцать лет с Виртономикой
l:
Grey Group
n:
Grey Group
 
Alexandrzmej
Не понимаю логики некоторых продавцов. Ладно бы ещё такие же нубы, как я, а то фигнёй страдают в основном большие компании, малым просто не по карману такой идиотизм.
Есть на рынке товар, конкуренция небольшая, можно закупать у поставщиков и продавать, учитывая показатели местных, с 500% прибылью. Но нет же, находятся некоторые ... , которые ставят наценку 30—50% в лучшем случае и продают. Со временем объёмы продаж у них выростают  и товар продавать становится совсем не так выгодно.
Какова цель подобных индивидуумов? Врождённый западлизм?

 
Ну, знаете ли, не все большие компании управляются гениями)) Не все ведут скурпулезные расчеты... Некоторые ставят цену от балды и пытаются вывести магазин в прибыль не накрутками, а оборотом... Не всем квала в торговле позволяет продавать много и дорого)) а о других они не особо заморачиваются думать))) 
Успехов Вам и вашему бизнесу =)
Ищу надежных партнеров на лене=)
 
 

12.06.2015, 13:04
AndriyS
Восемь лет с Виртономикой
Основатель г.Кременчуг Девять лет с Виртономикой Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Шагрень, VII-XV-е место
Шагрень, VII-XV-е место За заслуги перед Канадой III степени Македонская простая амфора Ираклионская Бронзовая амфора Апполон в бирюзе Обычная консерва Полевая травинка Бронзовый поднос
Меценат Северо-Западного региона II-III место в номинациях конкурса "Новый год в теплых краях" Диплом Оксфорда
o:
«The Crow»
 
все зависит от объемов товара.
можно и с 500% накруткой продавать, но в таком случае большой объем вряд ли получиться продать. 
 

1.07.2015, 18:01
ArantirMJ
Шесть лет с Виртономикой
Тринадцать лет с Виртономикой
Тринадцать лет с Виртономикой
n:
Nitro Technology
v:
Nitro Technology
o:
Nitro Technology
 
AndriyS
все зависит от объемов товара.
можно и с 500% накруткой продавать, но в таком случае большой объем вряд ли получиться продать.

Прибыль та же, а реагирование местных меньшее. Разве не так? Again 
 

2.07.2015, 14:16

Последний раз редактировалось : 2.07.2015, 14:17
i____k____s
Четырнадцать лет с Виртономикой За вклад в развитие Виртономики
v:
Home company
 
ArantirMJ
Прибыль та же, а реагирование местных меньшее. Разве не так? Again
За чем следить проще 10 магазинов по 10к или 1 на 100к? Большим компаниям прибыль уже не так интересна, главное не в минусе и поменьше заморочки сбагрить побольше объем. 
Всё может быть, и все быть может,
И лишь того не может быть,
Чего, быть может, быть не может -
Но и такое может быть!
 

2.07.2015, 18:31

Последний раз редактировалось : 2.07.2015, 18:34
ArantirMJ
Шесть лет с Виртономикой
Тринадцать лет с Виртономикой
Тринадцать лет с Виртономикой
n:
Nitro Technology
v:
Nitro Technology
o:
Nitro Technology
 
i____k____s
ArantirMJ
Прибыль та же, а реагирование местных меньшее. Разве не так? Again
За чем следить проще 10 магазинов по 10к или 1 на 100к? Большим компаниям прибыль уже не так интересна, главное не в минусе и поменьше заморочки сбагрить побольше объем.

Я не предлагал уменьшать магазины. Или это по вашему вытекает в противоположность сказанному об объемах торговли и минимум заморочек?
Какая цель объемов? У кого длиннее? Или такая необходимость?
 
По мне дак заморочек не особо больше поставив цену выше и продав меньше товара. 
 

2.07.2015, 21:19

Последний раз редактировалось : 2.07.2015, 21:22
i____k____s
Четырнадцать лет с Виртономикой За вклад в развитие Виртономики
v:
Home company
 
ArantirMJ
По мне дак заморочек не особо больше поставив цену выше и продав меньше товара.
И плодить склады или магазины чтоб распихать весь товар, ну или уменьшать производство. Может человек просто прокачивает квалу на каком-то товаре (другими он не может перескочить выше половины от среднего). Так что у людей разные потребности и в зависимости от них они ведут свои дела. Я говорил не столько о размерах магазина, сколько о том чтоб меньшим числом магазинов продать больший объем, и прибыль не столь важна. Вполне бывают такие ситуации. 
Всё может быть, и все быть может,
И лишь того не может быть,
Чего, быть может, быть не может -
Но и такое может быть!
 

4.07.2015, 05:26
dgerri
Восемь лет с Виртономикой Победитель конкурса директоров в номинации 'Неделя образцового обслуживания' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Здоровье нации' Победитель конкурса директоров в номинации 'Тендеромания' Победитель конкурса директоров в номинации 'Знак качества' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Кандидатский минимум' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Потребительские товары' Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт'
Пять лет с Виртономикой
Тринадцать лет с Виртономикой
Основатель г.Артем Основатель г.Кызыл Основатель г.Бердск Основатель г.Абакан Основатель г.Улан-Удэ Тринадцать лет с Виртономикой Окаменелость Череп
Старинная монета Духи Косатка Акула Осьминог Черепаха Морская звезда Баобаб
Вяз Основатель г.Бийск Основатель г.Ангарск Основатель г.Находка Основатель г.Уссурийск Пизанская башня Вайнахтсманн Основатель г.Барнаул
Основатель г.Южно-Сахалинск "Мыльница" "Мыльница" Солнечный зонт Солнечный зонт Супернянь Лидер энергетической отрасли Юбилейная десятка
Тройной корпоративный шеврон Двойной корпоративный шеврон Лидер розничной торговли Шри-Ланки За вклад в развитие Виртономики Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место Кухни мира, VII-XV-е место
Кухни мира, VII-XV-е место Основатель г.Ставрополь Автомеханик Лидер розничной торговли Канады За заслуги перед Канадой II степени Основатель г.Иркутск Обычная консерва Тиара участницы конкурса Мисс Виртономика-2012
Календарь Конца Света Ритуальный барабан Шаманский ирокез Нефритовая маска майя Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города
Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города
Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города Мэр города
Мэр города Мэр города Мэр города Фитнес-магнат Тиара финалистки конкурса Мисс Виртономика-2011 Меценат Северо-Западного региона Хоккейный свитер Шлем космонавта
Лидер розничной торговли Болгарии Губернатор Губернатор
Двенадцать лет с Виртономикой
l:
Картель*Lair of the White Wolf*
v:
dgerri Инвест
o:
Сибирь
 
я вот то же не понимаю, радости полные штаны, как правило молодых компаний, когда рынки занимают более 50%,
а иногда и все 100%, а потом еще удивляются, что все вдруг становится так плохо...
 
лично для меня, я установила потолок 30% To wink
если я прихожу/захожу на рынок, то изначально, переворачиваю все вверх дном,
рушу рынки, если надо довести до своих 30%, а потом медленно и верно строю/поднимаю ценник до нужного мне уровня... 


Вы из Сибири? А правда, что у Вас медведи по дорогам ходят?
Нет не правда, У нас дорог нет!
Номер нашего счета: 661899
http://virtonomica.ru/virtonomica-big-business
 

Список форумов -> Библиотека Виртономики, база знаний о тонкостях большого и малого бизнеса-> Как правильно продавать?

  • Страница:
  • 1
Мобильная версия раздела в разработке Скрыть
Техподдержка

Copyright @ Simbiznet OU, 2006-2024

@ Экономические игры и бизнес симуляторы Виртономика.

Использование отдельных материалов и статей с сайта бизнес игры Виртономика возможно только с обязательной прямой ссылкой на наш сайт. При упоминании сайта в электронных, печатных и прочих материалах просьба использовать название "Бизнес симулятор, экономическая игра Виртономика".

visa mastercard