так как щас выходные, времени много вроде как, решил создавть стартовую компанию,
чтобы прикинуть, что получается и алгоритм набросать, может кому поможет
конечно мастер-классы тут есть на форуме, но я это даж называть мастер-классом не стану - так, мысли вслух...
которые бы я сам хотел услышать на своем начальном этапе, который был не так давно
тем не менее прошла реформа и что-то поменялось
для примера возьму компанию на Мэри, с местоположением повезло - старт в Манчестере
1.
подарок стоит брать торговый, ценного в нем +1 к торговле (это круто на старте) и 2 магазина с товаром (халява)
минус - случайное местоположение в мире, но тут уж как повезет
взяли
2.
действия первого хода:
в офисе снижаем имеющимся 2м рабам з/п, пока не достигнем нужной квалификации (2 раба с квалификацией 2,08)
лабораторию на Лене - закрываем, ибо приборов нет
Лабораторию в других реалмах - настраиваем на 100% эффективность - заказываем исследование 2й техны любой,
потом поднимаем качество приборов до 2,3 (2.0 в подарке) и настраиваем квалификацию работников по справке эффективности (внизу слева - Эффективность предприятия)
в магазинах повышаем з/п до среднего уровня
цены вначале можно не трогать вообще, если еще не знакомы с местным ценообразованием, если знакомы - устанавливаем вручную сразу
реклама первого хода - интернет максимум или вообще не трогать, чтобы не упала эффективность после пересчета,
иначе захлебнетесь в посетителях, будут просить много продавцов, а офис их не потянет
(после Суперменеджера можно ставить вплоть до наружки)
изучаем рынок по выбранным группам товаров (если товар из другой группы, которой нету в магазине, то его лучше не трогать - при его заказе в магазине появится 2й отдел и упадут продажи в первом)
на этом этапе начинаем понимать повезло нам или нет с местоположением:
для этого заходим на вкладку Снабжение, выбираем группу товаров по профилю магазина,
и начинаем смотреть имеющихся поставщиков тыкая кнопку "Добавить поставщика" для каждого товара
вверху справа показывается информация по рынку города: средняя цена товара, качество и бренд
открываю раздел бакалея, вкладку Конфеты средняя цена 91,51 качество 1,18 бренд 0,03
смотрю поставщиков с графой свободно больше 1 (т.е. товар есть в наличии, можно отфильтровать сразу)
ага, есть конфеты качества 1 по 8-47, заказываю, качество у меня конечно будет ниже, но зато запас цены огромный,
опытным путем выясняю, что по 89 качество 1 уходит в достаточных для меня размерах
прибыль с этого товара будет 89 - 8,47 = 81,53, почти 1000%, это круто
смотрю остальные товары и нахожу товар с максимальной прибылью, это оказались те же Конфеты ))
вариант 1
3й магазин, который нужен в случае, если вы решили закрыть лабораторию и производство сразу же
заходим на вкладку торговый зал имеющего магазина с бакалей и щелкнув на конфеты открываем Маркетинговый отчет по ним,
смотрим средний ценник в городах того же региона (офис у нас тут уже есть и он потянет еще один магазин, который нужен, чтобы выполнить требования задания Суперменеджер, товар смотрю тот же, чтобы в случае, если вдруг меня задавят конкуренты в одном городе, я мог перекинуть излишки через склад в другой магазин, смотрю вперед, хотя в принципе можно выбрать и любой товар другой группы, предварительно посмотрев поставщиков и цены)
итак смотрю маркетиговый отчет по конфетам в городах Англии на Мэри
(чем больше тем лучше и % местных поставщиков - чем больше, тем меньше конкурентов)
нахожу замечательный город Кингстон
цена на конфеты 129 при качестве 1,01 и с 1 конкурентом, то что нужно ))
открываю бакалейный магазин в центре Кингстона и заказываю в оба бакалейных магазина
все товары из Бакалеи, где уровень цен у поставщиков ниже, чем среднегородской,
в моем случае это Конфеты, Пиво, Сок и прохладительные напитки
по тому же алгоритму анализируем рынок промышленных товаров (тут наверное стоит обьяснить, что я открыл вторую бакалею, потому что промтовары новичку продавать сложнее - они требуют выше посещаемость)
также устанавливаем какие есть прибыльные товары, закупаем, а далее корректируем количество поставок везде, так,
чтобы общая сумма закупок по 3м магазином не превышала наличность, кроме того стоит оставить где то
150к на рекламу и з/п, минус на этом этапе очень неприятная штука
вариант 2
не открываем 3й магазин, а настраиваем производство на 100% - подробнее написано у Vitmar, ссылки он давал в этом же посте ниже, вкратце - путем уменьшения количества рабочих до того уровня, когда их начнет тянуть офис
берем квесты первые барыши и азы ритейла ) и ждем пересчета
второй ход
если все норм, то апнется Суперменеджер и азы ритейла + 1 000 000 и +1 к маркетингу
будут жаловаться на низкое качество обслуживание - я увеличил магазины до 1000 кв.м.
делаем квесты на производство и исследования
у квестов принцип простой - их берем в последний момент перед получением результата
вывели производство на 75% - взяли квест
апнули 3 очка квалификации - взяли квест Обстановка в переговорной - обставили кабинет
перешли на 3й этап изучения 2й технологии - взяли квест
|