Расходы предприятия Все предприятия Виртономики еженедельно несут расходы. Расходы предприятия подразделяются на переменные и постоянные (условно-постоянные): К переменным относятся все расходы так или иначе связанные с объемом производства, то есть изменяющиеся в случае изменения объема производимой продукции: затраты на покупку сырья, энергии и другие по нормам на единицу продукции. К постоянным расходам относятся те затраты, которые не зависят от объемов производства. Постоянные расходы предприятие несет даже в том случае, если производство полностью остановлено (по различным причинам). Сумма постоянных и переменных расходов, приходящаяся на единицу выпущенной продукции, называется себестоимостью продукции. Все расходы предприятия за прошедшую неделю отображаются в финансовом отчете, который может использоваться для анализа структуры себестоимости и оптимизации производства. Основные статьи расходов: «Топливо, энергия/Стоимость добычи», «Брак, потери», «Управленческие расходы», «Зарплата», «Общепроизводственные расходы». Стоимость энергии зависит от объема выпуска продукции, технологии на предприятии, стоимости единицы энергии (в зависимости от уровня развития города, в котором находится производственное подразделение) и энергозатратности производства (естественно, что на производство автомобиля расходуется куда больше энергии, нежели на производство сувениров). Потери на брак напрямую зависят от эффективности работы подразделения и расходов на энергию. Потери на брак являются частью расходов (не приводят к потере продукции, а сразу номинируются в деньгах). Управленческие расходы соотносятся с расходами на заработную плату общего количества рабочих (в т.ч. не участвующих в процессе производства) и эффективности управления предприятия офисом. Минимально возможный уровень управленческих расходов – 10% от фонда Заработная плата – произведение оплаты труда 1 рабочего на количество трудящихся. Общепроизводственные расходы зависят от среднегородской зарплаты, размера предприятия, степени его оборудованности и эффективности предприятия.

ALGroup

dgerri

и какой смысл в сеем действии?
поставить еще 10 таких, что бы выйти на нужный обьем товара и клацать в 10 раз больше?
изюм в чем?

Смысл в том, что на заводе у меня работает 10 человек, а размер предприятия увеличиваю для возможного (но необязательного) расширения производства, например 15000-20000 рабов.
Итого получается, что металлургов у меня 2 человека, завод на 20000. Итого себестоимость продукции вемсто 150 уже 7000. Как-то так.

SchmatkoA

30шт? Не?