Возможно, я немного отклонюсь от темы, но индикативные цены менее интересны, чем не совсем понятные перекосы в ставках на пошлины для разных стран. Я с удивлением обнаружил, что если в голландский город Маастрихт привезти штаны из Венесуэлы (8 000 км), то это обойдется в 70 баксов, а если такие же привезут из Дюссельдорфа (88 км), то - 82 бакса. Это при том, что в реале внутри стран ЕС вовсе нету (за редким исключением) пошлин. Сразу принимаю аргумент (и не спорю с ним), что Виртономика не обязана подражать реалу. Это правда. Но, тем не менее, она это частично делает. При чем, от этого подражания многое зависит в действиях игроков. К примеру, в Норвегии не выращивают чай и какао, а в Белоруссии не ловят крабов. Еще к примеру, уровень зарплат (а соответственно и себестоимость производства) в армянском городке существенно ниже, чем в Лондоне. Это ведь подражание реалу, не так ли? Так почему тогда привезти в Нидерланды штаны... Нет, не штаны, пускай будет пиво. Почему привезти знаменитое немецкое пиво из Дюссельдорфа в Маастрихт (напомню, 88 км) из-за виртономических пошлин значительно дороже, чем привезти его из... Угадайте откуда? Из Воркуты (3,5 тыс. км). Получается, что голландцы должны пить либо свое пиво, либо казахское, сибирьское или венесуэльское. Но только не немецкое. Учитывая, что сам по себе голландский рынок маленький, они не будут пить и своего пива. Потому что производство Амстела и Хайнекена в Голландии не рентабельно. Из-за высоких пошлин между соседями его просто некому продавать.
Подозреваю, что разработчики теперешними ставками пошлин пытались оживить экономику разных стран (к примеру, футболки нужно шить в Виннице, а не в Париже). Но для этого, мне кажется, не нужен такой перекос пошлин, для этого ведь существует уже воплощенный уровень дешевой рабочей силы. А так получилось, что заниматься производством в европейских странах нет смысла. Можно, реально, но разве ради забавы, а не дохода. Потому что значительно выгоднее варить "Баварию" на Сахалине, чем в Мюнхене, покупателей будет в разы больше. |