English Українська Français Español Deutsch 中文
Логин Пароль Регистрация Забыли пароль? Русский
Поиск Карма-лог
virtonomica

Список форумов -> Vera -> Производственный холдинг "Товарный бум"


Тема:

Тема создана : 25 апреля 2010, 19:18

Последний раз редактировалась : 20 августа 2010, 20:59

uniquai
Юбилейные звезды "Два года с Виртономикой" Номинант конкурса ''Мистер Виртономика-2010''
v:
uniquai
С днем рожденья!
Наставнику
Год Дракона
У меня подарок для тебя!

 
Уважаемые игроки и клиенты холдинга "Товарный бум"!
 
Мы рады предложить вам различные товары по адекватным ценам для продаж в магазинах.
Среди целей холдинга по прежнему выделяются две:
1. Помочь развить квалификацию в торговле.
2. Помочь заработать на своё собственное производство.
Успешно развивать своё производство помогает сырьевой фонд "Планета Земля".
 
Регламент холдинга утверждён коллегиально:
- Весь товар предназначен только для молодых компаний.
- Молодой считается компания, чья квалификация в торговле менее 10 и/или активы менее 100 миллионов.*
- Товары отгружаются только в магазины с одним отделом**
- С компаниями, которые не собираются производить, холдинг не работает.
- Контракты с не развивающимися компаниями обрываются.
- Отгрузка на склады не осуществляется.
- Индивидуальный подход не исключён.
- Отгрузки прерываются, если известность магазина менее 50 (кроме периода адаптации новой компании).
- Отгрузки прерываются, если цена в магазине стоит "0" или любая другая, не позволяющая магазину работать.
- Отгрузки прерываются при отсутствии развития (определяется индивидуально).
- Наглость и отсутствие элементарного воспитания может послужить причиной отказа со стороны участников холдинга.
- Участники холдинга оставляют за собой право отказать в помощи любому без объяснения причин.
 
* При превышении активов, контракты обрываются. Если после обрыва контрактов активы снова стали менее 100 миллионов, контракты восстанавливаются только по индивидуальному согласованию.
** Данное ограничение связано с тем, что многие игроки не понимают, почему их магазины приносят небольшую прибыль, не знают о штрафах для каждого следующего отдела, о зависимости количества отделов и количества/квалификации персонала.
 
Участники холдинга:
Влад - traider2007
Виталик - uniquai
Дмитрий - fraktal
Роман - Roman83
Валера - Alaster
Сергей - sergeyZen
Максим - Maxzemir
 
Обращаю особое внимание! Если наценка на наши товары в магазинах клиентов холдинга будет очень низкой, то участники "Товарного бума" могут в одностороннем порядке поднять цены без предварительного уведомления или разорвать контракты. Мы видим наше с вами сотрудничество прибыльным и не поддерживаем продажи с наценкой 5-10%. Мы можем помочь вам оптимально настроить магазин на получение прибыли, подробнее об этом здесь.
 
Товары холдинга / качество / цена
 
Связываться через личные сообщения (нажав на ссылку с ником игрока).
uniquai: ЗАКАЗЫ НЕ ПРИНИМАЮТСЯ
/ 24+ / 260.00           / 32+ / 90.00           / 32+ / 50.00
/ 23+ / 160.00           / 19+ / 510.00         / 25+ / 110.00
На одежду и обувь бренд по всему миру.
 
fraktal: ЗАКАЗЫ НЕ ПРИНИМАЮТСЯ
/ 19+ / 9000.00       / 20+ / 12000.00       / 15+ / 250.00
/ 24+ / 5000.00       / 19+ / 4500.00
 
traider2007: ЗАКАЗЫ НЕ ПРИНИМАЮТСЯ
/ 19+ / 600.00       / 20+ / 600.00       / 21+ / 600.00
/ 20+ / 600.00       / 18+ / 150.00
/ 22+ / 2000.00       / 20+ / 200.00
 
Roman83:
/ 14+ / 1.00         / 27+ / 20.00         / 26+ / 40.00
/ 10+ / 3.00         / 8+ / 3.00           / 18+ / 150.00
/ 14+ / 5.50         / 27+ / 12.00
 
Alaster:
/ 8+ / 14.20           / 14+ / 7.50             / 14+ / 180.00
/ 15+ / 7.95           / 21+ / 34.00           / 18+ / 70.00
/ 16+ / 50.00         / 15+ / 81.00           / 17+ / 40.00
/ 13+ / 210.00       / 17+ / 3300.00       / 28+ / 550.00
/ 10+ / 9.80           / 20+ / 1.48
 
sergeyZen:
/ 16+ / 30.00         / 19+ / 45.00
/ 13+ / 30.00         / 6+ / 2.55
 
Maxzemir:
/ 14+ / 1300.00       / 8+ / 3.50
 
Уважаемые клиенты холдинга "Товарный бум"!
В связи с тем, что товаров ограниченное количество, а клиентов становится всё больше и больше, старайтесь достичь наибольшей эффективности при продаже наших товаров. Для этого повышайте уровень сервиса в магазинах, тратьте больше денег на рекламу и обучение персонала. Тогда вы сможете продавать дороже при меньших количествах, что непременно пригодится вам и в будущем. Попробуйте постепенно поднимать цены. Чем выше уровень сервиса в магазине, тем дороже вы сможете продавать один о тот же товар. Вы всегда можете оставить вопрос о работе ваших магазинов и ссылки на них в нашей ветке форума. Мы с радостью поможем вам его настроить оптимальным образом.

 
Цены на товары холдинга, указанные здесь, являются ориентировочными и могут изменяться, но мы постараемся держать их на минимально возможном уровне. Рассчитываем на понимание со стороны клиентов холдинга.
 
Начиналось всё здесь.
Данная тема будет дополняться и редактироваться по мере появления новых товаров и предложений.
   

Страница:
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Список сообщений:  

19 мая 2010, 10:28

traider2007
Юбилейные звезды "Четыре года с Виртономикой"
Юбилейные звезды "Три года с Виртономикой"
v:
GSR
Год Дракона
У меня подарок для тебя!
К пятилетию Виртономики
 
Очередная хорошая новость! В отделе электроники пополнение! Теперь появились мобильные телефоны! Качество 15 и цена 150$ !!! Строимся в очередь заказов)))
 
К тому же повышено качество телевизоров до 15+ и холодильников до 16+ при тех же ценах! 
 

20 мая 2010, 01:01

Последний раз редактировалось : 20 мая 2010, 02:14

fraktal
БагХантер Юбилейные звезды "Пять лет с Виртономикой"
Юбилейные звезды "Три года с Виртономикой"
v:
GOD MOD Evolution
Пасхальные яйца
 
Итак, обещанные испытания продаж товаров, предоставляемых холдингом, и небольшой экскурс в развитие компании.
 
Делаем рестарт на одном из давно заброшенных и забытых клонов, что по сути равносильно созданию нового аккаунта.
Выбираем подарок. Здесь всё же буду оперировать некоторыми уже известными мне данными и выбирать мебельное производство или ювелирное не буду. Случайный подарок тоже отпадает. Мельница тем более на маленькой технологии будет работать в убыток. Пищевая промышленность, это уже нечто личное - не хочу просто. Поэтому останавливаю свой выбор на подарке Путь в кутюрье.
 
В итоге получили Офис, лабораторию, Завод ткани, Завод одежды и магазин в Западном Казахстане. Первое что сделаем зайдём кабинет и установим первый офис, за что получаем 10 000 денег. Мелочь, но приятно.
 
Далее возвращаемся к списку предприятий и первым делом смотрим Офис. В нём уже нанято 4 работника, и куплено 4 компьютера. Здесь немного покопавшись на форуме можно найти, что для получения прироста в квалификации управления на следующий же пересчёт нужно нанять 7 работников и докупить ещё 3 компьютера качества 1. Так и делаем. Если нет в наличие 1 берём самое близкое.  Проверяем эффективность которая должна быть после пересчёта кнопкой внизу страницы. Замечательно, уже можно выдохнуть, показывается что наш офис будет работать со 100% эффективностью. Переходим далее. Лаборатория. Включаем на исследование любую технологию лёгкой промышленности, кроме естественно игрушек, которые не имеют отношения к отделу одежды и обуви. Посмотрев максимально изученные технологии решаю выбрать верхнюю одежду. Т.к. на данный момент известная в мире технология 11, у всех остальных технологий известный уровень в 2 раза выше, кожгалантерею пока не берём, так как для её производства понадобится кожа, которую мы пока сами производить не можем. А посмотрев рынок можем заметить цены на эту самую кожу отнюдь не маленькие. Хотя окупаться конечно кожгалантерея будет с лихвой, но всегда хочется иметь собственные производственные цепочки. А для производства верхней одежды вполне достаточно ткани.
 
Теперь видим, что нам не хватает качества оборудования в Лаборатории, требуется 2,3 установленно всего лишь 2. Заходим в оборудование. И покупаем 4-5 приборов качества от 6 до 7. Теперь получили достаточное качество оборудования. Смотрим на персонал. Выставлена половинная зарплата учёных. Поднимаем зарплату чтоб установить необходимую по технологии квалификацию. Так как компания только создана и эффективность офиса ещё неизвестна, то посмотреть с какой эффективностью будет работать наша лаборатория мы не можем, поэтому более лабораторию не трогаем.
 
Переходим далее: магазин.
Здесь так же видим половинную зарплату продавцов. Устанавливаем средне-городскую. Переходим на вкладку маркетинг, устанавливаем наружную рекламу. Переходим на вкладку Торговый зал. Все цены уже выставлены. Здесь видим кнопку анализ магазина нажимаем! Видим красным шрифтом "Затраты на рекламу". Не стоит обращать на это внимания, так как достоверная информация будет известна только после пересчёта. По товарам в моём случае надписей прогноз продаж НЕ благоприятный я не вижу. Поэтому закрываем окно. Если есть записи прогноз продаж благоприятный, можно попробовать повысить цену на данный товар, но я пока этого делать не буду, и на первый пересчёт оставлю всё как есть. Поставщиков пока выбирать тоже не буду, поэтому выходим из магазина и заходим в следующее подразделение.
 
Ткацкая фабрика.
Станки пусть и всего лишь 1/4 от максимального количества но всё же есть, на данный момент хватит. Переходим к персоналу. Здесь как и в предыдущих 2-х случаях видим что установлена половинная зарплата от средней по городу. Поднимаем до уровня требуемого по технологии.
Далее можем перейти на вкладку производство и удостоверится что сырьё для производства ткани у нас пока есть. Поэтому более мы ничего делать на заводе не будем. Выходим в список предприятий, и переходим к следующему подразделению.
 
Фабрика одежды:
Здесь все действия аналогичны Ткацкой фабрике. Станки закуплены, заработная плата рабочих 50%, поднимаем до нужного уровня. и можем убедится в наличие ткани на складе завода.
 
Теперь можем для верности проверить ещё раз нагрузку на офис, после включения рекламы в магазине, зайдя в офис и нажав на ссылку Эффективность работы в левом нижнем углу. Общая эффективность 100% Нагрузка на офис менее 100%, нам пока это всё нравится. На этом и остановимся.
 
На сегодня всё. 
 

20 мая 2010, 13:38

elenich
 
Уровень квалификации сотрудников 3.55 (в среднем по городу 3.40, требуется 1.70)
Скажите, стоит ли снижать зарплату ниже чем средняя по городу, и понижать квалу до 1.7? 
 

20 мая 2010, 16:21

sergeyZen
Юбилейные звезды "Два года с Виртономикой" Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт' Меценат Северо-Западного региона
Юбилейные звезды "Два года с Виртономикой"
v:
ТрейдИнвестС CO
С днем рожденья!
Надежному поставщику
Год Дракона
Год Дракона

У меня подарок для тебя!
 
elenich
Уровень квалификации сотрудников 3.55 (в среднем по городу 3.40, требуется 1.70)
Скажите, стоит ли снижать зарплату ниже чем средняя по городу, и понижать квалу до 1.7?

как я понимаю данные квалифицированные сотрудники у тебя в магазине, а поэтому нет, да и вообще опускать ЗП ниже 80% от среднегородских цен не рекомендуется, а в магазине и тем более, потому как, снизится уровень сервиса в твоем маге и упадут продажи.
кстати если ты построил магазин не на один день, и собираешься получать с него миллионные доходы имеет смысл обучить работников, при этом топ в торговле нагрузится и соответственно быстрее будет расти квала топа в торговле при том же количестве сотрудников, повысится уровень сервиса, вырастут продажи (либо при том же уровне продаж сможешь поднять цены в маге) 
 

21 мая 2010, 05:08

Последний раз редактировалось : 21 мая 2010, 05:13

fraktal
БагХантер Юбилейные звезды "Пять лет с Виртономикой"
Юбилейные звезды "Три года с Виртономикой"
v:
GOD MOD Evolution
Пасхальные яйца
 
День 2.
 
Зайдя на аккаунт видим мигающий конверт. Смотрим почту. Замечательно. У нас поднялась квалификация в маркетинге и в управлении. Так же к нам присоеденился «СуперМенеджер». Это определённо радует.
 
Теперь заходим во вкладку Квалификация. Торговля, Научные исследования и Производство растут мягко говоря посредственно. Это нужно по возможности исправить - этим  и займёмся.
 
Вот здесь - таблица роста квалификаций смотрим, какой рост должен быть.  Наука нас сейчас интересует не сильно. Пока аккаунт не получает стабильного дохода, думать о науке рано, т.к.  занятие исследованиями требует довольно значительных вложений. Поэтому обратимся к росту квалификации в торговле, производстве, управлении и маркетинге. Благодаря "СуперМенеджеру" мы можем давать нагрузку на ТОПа для нашей квалификации +2, а прирост при этом будет считаться исходя из нагрузки только на значение квалификации ТОПа.
 
Магазин.
В графе, где указывается уровень сервиса видим:
«Высокий Некоторые посетители жалуются, что  помещение торгового зала не слишком просторно»
Сразу делаем вывод, что магазин необходимо увеличить. Давим на ссылку: «Расположение магазина». Во-первых, перенесём наш магазин из спального района в центральный. Во-вторых, сделаем магазин на 1000 кв. м. Сразу можно заметить что известность резко уменьшилась. Это не так страшно, завтра она снова вырастет. Чуть ниже уровня сервиса видим строку Квалификация игрока: 3 Отличный запас прочности. Что говорит о том ,что нагрузка на ТОПа очень маленькая в этом подразделении.  Теперь смотрим вот здесь - примерная таблица максимального количества персонала  сколько продавцов может вытянуть ТОП. При квалификации 3  - 180 продавцов. При квалификации 1 – 40 (Данные указаны для ТОП3, то есть это суммарное количество подчинённых по профильной квалификации, а не количество подчинённых на одном подразделении). Нагрузка по ТОП2 для заводов - таблица показывает какого размера завод может вытянуть ТОП и при какой технологии, размеры заводов в данном случае заданы количеством персонала на них. А ЭТО такая же таблица для животноводческих ферм, но об этом будем думать много позже, когда заработаем достаточное количество денег. После этого можете поэкспериментировать и потратить немного денег на найм и увольнение персонала, что бы выяснить сколько же можно нанять продавцов в один магазин и с какой квалификацией. Я остановился на 50, при средне городской квалификации. Надпись о запасе прочности исчезла, проверяем эффективность – всё нормально. Переходим на вкладку маркетинг. Здесь устанавливаем расходы на рекламу 50 000, размещение не меняем, пока у нас не так много денег для этого.  Сохраняем изменения и переходим к вкладке Торговый зал. Нажав на кнопку – Анализ магазина, видим, что по всем позициям благоприятный прогноз продаж, и по двум нам сообщают, что объём поставок слишком мал. Замечательно. На эти две позиции поднимим цену на 10%, по остальным позициям 3-5%. Проверяя свои изменения с помощью Анализа магазина, стараемся добиться максимальнойй цены и благоприятного прогноза продаж.  Далее, переходим к вкладке Снабжение. Тут мы начинаем пользоваться помощью Холдинга «Товарный Бум». Обращаемся, например, к Виталику и просим у него дать доступ к его товарам (Здесь я выбор сделал наобум, из-за ограниченого количества времени, более правильный подход опишу завтра). Некоторые из товаров имеют цену выше чем среднерыночные, ничего страшного, попробуем продать и их, учитывая сильно завышенное качество относительно рыночного (Рыночные показатели цены и качества можно увидеть в окне заказа товаров в верхнем правом углу).  Объём огромный нам на данный момент не нужен. Обуви – 50, Одежды – 50, Кепок – 100, Перчаток – 20, Сумок – 20 и Верхней одежды – 100. При заказе Одежды смотрим какие есть предложения на рынке в свободном доступе. Для этого устанавливаем фильтр Свободно = 1.  Исключая предложения от Виталика первый поставщик, у которого есть свободный товар, предлагает одежду качества 1,04 по цене 131$. Запомним эти цифры, они нам понадобятся чуть позже. Всё. На этом с магазином закончили.
 
Теперь смотрим вот здесь - Требования квалификации топ-менеджера, какой уровень технологии может вытянуть на 100% ТОП при нашей квалификации (это так называемый ТОП1), но не забываем, что СуперМенеджер только на 10 дней даётся, и за эти 10 дней нам нужно будет нагнать реально отставание по квалификации.  Итак при квалификации 4 ТОП вытянет  8-ю технологию.  Теперь в меню игры жмём «Игровой Мир» - > «Отчёты». Выбираем вкладку Технологии, и там пункт «Итоги торгов лицензиями». Теперь выбираем Ткацкая Фабрика и уровень – 8 и жмём кнопку «Итоги торгов прошлого дня». Справа от графика жмём на «Предл.» и видим какие предложения были на рынке вчера. С большой долей вероятности можно предположить , что эти предложения сохранятся и на следующий день. Спрос на покупку данной лицензии, в моём случае, нулевой, поэтому смело можно рассчитывать на минимальную цену. Точно таким же образом смотрим цену лицензии 8-го уровня технологии для фабрики одежды.
 
Ткацкая фабрика.
Первое что делаем – это чиним станки. Желательно конечно не снизить качество, а если повысили, нужно обязательно проверить соответствует ли кваликация персонала требуемой.   Заходим на вкладку Технологии нашей ткацкой фабрики и жмём кнопку внедрить лицензию. Выбираем 8-й уровень технологии и выставляем минимальную цену, виденную нами в отчёте. В моём случае – это 1000$. Переходим на вкладку Производство и смотрим какого же качества мы произвели ткань - 3,42. Пока выходим и переходим к следующему подразделению.
 
Фабрика одежды.
Повторяем теже действия что и для Ткацкой фабрики. После этого покупаем 50 станков качества близкого к необходимому по технологии стараясь сильно не повышать качество но и ни в коем случае не сделать качество ниже необходимого.  Нанимаем дополнительный персонал. Если хотите ещё немного сэкономить, можно при найме выставить зарплату ниже или равную средне городской, затем вновь выставить значение зарплаты такое при котором квалификация персонала будет удовлетворять требованиям. Далее переходим на вкладку сбыт и вспоминаем цену и качества на одежду свободном доступе. Мы произвели одежду качества 3,62, при этом себестоимость вышла 39,93$ устанавливаем ценник 100$ и в окошке рядом выбираем любому покупателю. Ценник ставлю сознательно ниже, дабы привлечь покупателей. Сохраняем изменения. Теперь переходим на вкладку снабжение, пока на складе есть ткань и на  ближайшие несколько пересчётов нам не стоит задумываться о покупке дополнительной ткани. Тем не менее, жмём на зелёный грузовик для заключения нового контракта.  В фильтре сразу ставим галочку рядом  с пунктом свободно.  И жмём фильтровать. На данный момент на рынке минимальное по цене предложение - ткань качества 5,37 по цене 13,15$ за единицу. Мы же произвели 3,42. Запоминаем цену и возвращаемся к Ткацкой фабрике и во вкладке Сбыт смотрим себестоимость нашей ткани – 9,23.  Так как на рынке есть предложение более высокого качества ставим цену менее 13,15$. Я выставил 11$, не особо надеясь на продажи, но кто знает. Так же, как и с одеждой, выбираем любому покупателю и сохраняем изменения.
 
Лаборатория.
Здесь только починка оборудования и слежение за тем, что б квалификация персонала не была ниже требуемой.
 
Теперь переходим к офису. Так как мы увеличили магазин, наняли в него дополнительно 40 продавцов, так же на фабрике одежды мы наняли 50 рабочих, то нагрузка на офис явно изменилась. Здесь с помощью кнопки Эффективность работы настраиваем  офис, улучшив качество оборудования и наняв дополнительный персонал.  У меня получается кач. оборудования 3,26 в количестве 20. И 20 работников с квалификацией – 3,04. При этом запас эффективности отсутствует, что говорит о том, что предприятия максимально загружает  ТОПа по квалификации управление, но это ещё не значит, что ТОП получает максимальную нагрузку в целом.  Для настройки с постоянно максимальным ростом квалификации требуется довольно много времени, которого у меня нет, к сожалению. Но в наши цели и не входит максимально быстрое прокачивание квалификаций.
 
На сегодня всё. 
 

21 мая 2010, 10:04

SvolochX
Юбилейные звезды "Два года с Виртономикой"
 
Собственно для желающих посмотреть на тестовую компанию.  Кликнув слева на от сообщения на названии можете посмотреть. 
 

21 мая 2010, 10:07

Последний раз редактировалось : 21 мая 2010, 14:42

fraktal
БагХантер Юбилейные звезды "Пять лет с Виртономикой"
Юбилейные звезды "Три года с Виртономикой"
v:
GOD MOD Evolution
Пасхальные яйца
 
День 3.
 
Вновь, зайдя, на аккаунт мы видим пришедшее сообщение.  2 сообщения о покупке лицензий, которые мы вчера выставляли, и одно о повышении квалификации в торговле. Прочитав сообщения,  смотрим  скорости роста квалификаций. Скорость роста квалификации в производстве немного увеличили – это уже не плохо. Управление и маркетинг растут тоже замечательно.  Торговля как мы уже знаем из почты выросла, причём с максимально возможным приростом, значит, вчерашние настройки количества и квалификации продавцов магазина были правильными. Переходим к списку предприятий. И сегодня немного изменим порядок их просмотра.
 
Ткацкая фабрика.
Мы видим, что после внедрения технологии, нам нужно увеличить качество станков практически в 2 раза, а так же очень существенно поднять квалификацию рабочим.  Жмём на «Обучение» Выбираем максимальный период обучения 4 пересчёта и соглашаемся с настройками. Переходим на вкладку сбыт. Что ж можно порадоваться, у нас появились заказы на ткань. Пока маленькие, но их наличие уже радует. Выходим в список предприятий.
 
Фабрика одежды.
Проделываем те же самые действия. На вкладке сбыт можем увидеть, что у нас не только появились заказы, но даже уже были продажи. После включения обучения и просмотра заказов жмём на кнопку управление в верхнем меню.
 
Отпуск.
Переходим сразу на вкладку «Персонал». Выбираем галочками Ткацкую фабрику и фабрику одежды и жмён на кнопку «Отправить в отпуск».  После чего жмём на лабораторию.
 
Лаборатория.
Как и в прошлый раз чиним оборудование, опять же следим за тем, что бы качество оборудования и квалификация сотрудников соответствовали требуемым параметрам или были немного выше.
 
Магазин.
С этого пересчёта магазин будет являться самым интересным подразделением нашей компании, т.к. именно он будет приносить основной доход. В магазине видим, что у нас элитный уровень сервиса, нормальный запас прочности по квалификации топ менеджера, а так же известность выросла даже по сравнению со вчерашней цифрой (до переноса магазина).  Переходим на вкладку Финансовый отчёт. Магазин уже работает в плюс, но пока этого очень мало для обеспечения дохода с компании в целом. Жмём на кнопку «По товарам».  Здесь можем увидеть: с какой накруткой в процентах мы продаём товары.  Значения ниже 50% нет – это уже не плохо. Переходим на вкладку «Торговый зал». По всем товарам продажи значительно выросли в сравнении со вчерашним днём. И некоторые товары распроданы даже в большем количестве, чем осталось на складе магазина. Здесь у нас есть 3 варианта: 1-й увеличить закупки, 2-й увеличить цену, либо комбинировать первые два варианта. Воспользуемся третьим вариантом. Как и вчера с помощью анализа магазина добьёмся, что б для каждого товара была зелёная надпись: «Благоприятный прогноз продаж», и при этом была максимально возможная цена.  Помимо этого, не будем забывать о рекламе, которая завтра ещё увеличит известность магазина, что привлечёт посетителей в ваш магазин, и как следствие увеличит количество продаж. В нашем случае по некоторым позициям не удаётся добиться благоприятного прогноза продаж, т.к. очень мало товара на складе. По таким позициям добиваемся надписи «Объём поставок, предположительно, слишком мал.» так что б при следующем шаге увеличения цены появлялась надпись свидетельствующая о неблагоприятных прогнозах продаж (меня хватило даже на то что б вплоть до цента настроить, хотя такая точно по сути дела не особо нужна) Так же может возникнуть ситуация когда никакой записи нет вообще, такой вариант нам тоже вполне подойдёт, как я уже говорил реклама поднимет известность в следствии чего продажи должны увеличиться. Теперь нажимаем на иконку кепки и смотрим отчёт о продажах в городе. По всем товарам кроме одного нет явного лидера в продажах (т.е. компании, которая продаёт более 10% от объёма рынка данного товара), но по всем позициям доля местных поставщиков составляет более 50%.  Так же помимо цифр смотрим на график. Более всего нас интересует синий график – цена местных поставщиков и зелёный – качество местных поставщиков. Качество по всем интересующим нас товарам равно единице и не изменялось уже довольно долго.  Цена же местных на некоторые товары стабильна, на некоторые растёт. Выводу озвучивать не буду, желающие сделают это сами. Что бы разобраться с факторами влияющими на цены и качество товаров на рынке, и на объём рынков предлагаю почтитать эти две темы на форуме. Ввод реформы,  и вопросы игроков.  После этого переходим на вкладку Снабжение. И увеличиваем поставки товаров: Обуви – 100, Одежды – 500, Кепок – 300, Перчаток – 100, Сумок – 100 и Верхней одежды – 500.
 
На сегодня всё. 
 

21 мая 2010, 17:26

uniquai
Юбилейные звезды "Два года с Виртономикой" Номинант конкурса ''Мистер Виртономика-2010''
v:
uniquai
С днем рожденья!
Наставнику
Год Дракона
У меня подарок для тебя!

 
fraktal
Отпуск.
Переходим сразу на вкладку «Персонал». Выбираем галочками Ткацкую фабрику и фабрику одежды и жмён на кнопку «Отправить в отпуск».  После чего жмём на лабораторию.
Не очень понимаю, а зачем отпуск? Объясни нам, хочется понять. 
 

21 мая 2010, 23:38

Последний раз редактировалось : 21 мая 2010, 23:39

sergeyZen
Юбилейные звезды "Два года с Виртономикой" Победитель конкурса менеджеров в номинации 'Виртономический стандарт' Меценат Северо-Западного региона
Юбилейные звезды "Два года с Виртономикой"
v:
ТрейдИнвестС CO
С днем рожденья!
Надежному поставщику
Год Дракона
Год Дракона

У меня подарок для тебя!
 
очередной рост качества: соус 15+; буквально на днях масло 15+
 
цены без изменения 
 

22 мая 2010, 00:26

Последний раз редактировалось : 22 мая 2010, 00:29

fraktal
БагХантер Юбилейные звезды "Пять лет с Виртономикой"
Юбилейные звезды "Три года с Виртономикой"
v:
GOD MOD Evolution
Пасхальные яйца
 
uniquai
fraktal
Отпуск.
Переходим сразу на вкладку «Персонал». Выбираем галочками Ткацкую фабрику и фабрику одежды и жмён на кнопку «Отправить в отпуск».  После чего жмём на лабораторию.
Не очень понимаю, а зачем отпуск? Объясни нам, хочется понять.

Объясню. Во первых обучение пройдёт, и не будет в это время выпускаться калечная совсем продукция, во вторых за счёт того что на данный момент нет денег на смену станков, мы ещё больше потеряем в качестве. И смысла от покупки 8-й лицензии не увидим. А в случае отпуска 2 дня или 3 мы получим обученый персонал, а магазин в это время уже будет приносить достаточную прибыль что б поменять станки на заводах и запустить их с улучшеным качеством. 
 

22 мая 2010, 00:33

uniquai
Юбилейные звезды "Два года с Виртономикой" Номинант конкурса ''Мистер Виртономика-2010''
v:
uniquai
С днем рожденья!
Наставнику
Год Дракона
У меня подарок для тебя!

 
Исчерпывающе. Авторский подход. Логично и разумно. Однако это не единственный путь. Другие пути желающие могут сами опробовать. 
 

22 мая 2010, 02:31

Последний раз редактировалось : 22 мая 2010, 03:11

SvolochX
Юбилейные звезды "Два года с Виртономикой"
 
uniquai
Исчерпывающе. Авторский подход. Логично и разумно. Однако это не единственный путь. Другие пути желающие могут сами опробовать.

В целом согласен, поэтому было решено вернуть заводы из отпуска, тем более, просмотрев аккаунт вечером, можно заметить, что заказали всю ткань и всю одежду с заводов. Так что оставим их работать. В дополнение, на фабрике ткани я поменял станки до необходимых по технологии, а на фабрике одежды поднял их качество до 7,7. Такая цифра не выбиралась специально, она получена исключительно из качества станков на рынке, по доступным для нас ценам.
 
В итоге у нас осталось порядка 230 тысяч наличности, чего на данный момент вполне должно хватить.
 
Ещё одной из причин отмены решения об отпуске послужило то, что в данный момент функционирует СуперМенеджер, и,пока он есть, нам нужно поднять квалификацию в производстве хотя бы до 4-х. 
 

22 мая 2010, 10:11

Последний раз редактировалось : 22 мая 2010, 17:25

fraktal
БагХантер Юбилейные звезды "Пять лет с Виртономикой"
Юбилейные звезды "Три года с Виртономикой"
v:
GOD MOD Evolution
Пасхальные яйца
 
День 4.
 
И опять, зайдя на аккаунт, мы видим полученное сообщение. Сегодня у нас выросли квалификации в Маркетинге и в управлении. Замечательно. После просмотра второго сообщения заходим в кабинет либо нажав на его изображение слева под главным меню игры, либо в главном меню нажав Личные данные выбираем кабинет.  Благодаря росту квалификации мы заработали 3 предмета в кабинет.  Теперь жмём  в главном меню компанию -> Задания.  Здесь мы можем увидеть уже выполненное нами задание СуперМенеджер, и следующее за ним обстановка переговорной, вот его то мы теперь и можем выполнить. Для начала выполнения задания нажимаем соответствующую ссылку справа. Подтверждаем выбор нажав сейчас же и возвращаемся в кабинет.  Размещаем по порядку, письменный стол, плакат и журнальный столик (порядок на самом деле не имеет значения). Разместив письменный стол нам повезло:
«Оказалось, что стол, купленный вами, представляет историческую ценность. Именно за ним А.С. Пушкин чистил пистолет перед дуэлью. Получив точную копию стола и компенсацию в размере 500 000$, вы передали оригинал музею.»
С плакатом снова повезло:
«Плакат, отвлекая ваших партнёров от деталей сделки, помогает заключать выгодные контракты. Засмотревшись на плакат, ваш поставщик подписал контракт, не дочитав его. Вы получили дополнительную прибыль в 500 000$.»
Журнальный столик:
«Наверное, из-за похожего журнального столика, высланные голубиной почтой неизвестному адресату 500 000$ залетели именно в ваше окно.»
И теперь нам доступен ещё один предмет для размещения в кабинете - документы.  За их размещение бонус уже не дали. А как хотелось то. )))  
Итак после размещения вещей в кабинете имеем дополнительные 1,5 милиона наличности.  (Вариант неполучения ни одного бонуса на моей практике не встречался, хотя теоретически возможен. Далее, до вывода компании в прибыль, буду исходить из того, что был получен всего 1 бонус за первые 4 предмета.)
Возвращаемся к списку подразделений. Тут мы видим, что в лаборатории первая стадия исследований завершена на 100%.
 
Лаборатория.
 
Как и обычно чиним оборудование и следим за квалификацией персонала.  Теперь переходим на вкладку исследования. Вторая стадия исследований – это уже своего рода лотерея как повезёт. И каким путём пойдёте лично вы, это ваш выбор я предпочитаю на начальных этапах выбирать всегда золотую середину. Выбрали гипотезу, подтвердили свой выбор. И на этом с лабораторией мы разобрались.
 
Ткацкая фабрика.
 
Чиним оборудование. И обращаем внимание, что фабрика работает не на 100% из-за низкой квалификации работников. Пока мы не будем ничего делать с этим, но возможно вернёмся позже к этому вопросу. Переходим на вкладку финансовый отчёт. Здесь видим, что фабрика сработала в довольно большой минус, в структуре расходов легко обнаружить откуда такой большой минус. Из-за вчерашней закупки станков.  Переходим на вкладку производство. Даже с учётом низкой эффективность ткань мы произвели уже выше по качеству, что определённо радует. Внизу страницы можем увидеть предупреждение о том, что сырья для производства ткани осталось на 15 пересчётов.  Так же здесь можем увидеть, что ткань всю выкупают.  Пока на этом закончим с ткацкой фабрикой и пойдём далее.
 
Фабрика одежды.
 
Здесь чиним оборудование станками как можно более высокого качества, но опять же без фанатизма, я выбрал для починки вот такие станки 6 194.20$ кач. 25.40. Как и на ткацкой фабрике, мы видим снижение эффективности работы подразделения, но в данном случае она гораздо существеннее. Как вы помните, станки на фабрике одежды вчера мы лишь немного подняли в качестве, а не меняли до необходимого качества, как на ткацкой фабрике. Полученные 500 тысяч потратим на покупку дополнительных станков. В нашем случае я выбрал те же самые станки и закупил их 50 штук. При этом у нас остаётся порядка 400 тысяч наличности (бонусный миллион я не учитываю).  Нанимаем дополнительно 50 рабочих. Эффективность обучения при этом упадёт, но тем не менее.  Переходим на вкладку производство, как ни странно, одежду у нас тоже заказывают полностью всю. А вот остаток сырья всего на 2 пересчёта. И здесь ещё нужно отметить, что эти данные не учитывают только нанятых 50 рабочих.  Для того что б определить необходимое количество воспользуемся альтернативной справкой: http://virtahelp.ubart.ru (искренне надеюсь, что желающие в состоянии сами разобраться как ей пользоваться) Переходим на вкладку снабжение. В списке поставщиков видим выделенную жёлтым цветом нашу ткацкую фабрику. Жмём выбрать и вносим значение, полученное в справке – 2111, подтверждаем ввод и закрываем окно снабжения. Как вы успели заметить свободной ткани на нашей фабрике нет. И всего на складе имеем количество меньше заказанного нами. Это не страшно, ведь на складе фабрики одежды у нас есть запас сырья, а на ткацкой фабрике, благодаря обучению, объём выпускаемой продукции будет с каждым ходом расти. Теперь вернёмся на ткацкую фабрику и на вкладке сбыт повысим приоритет нашего заказа. Это можно сделать 2-мя способами: с помощью стрелок справа от заказа, или нажав на номер заказа внести необходимое значение и нажать галочку рядом. После внесения изменений жмём «Изменить приоритет поставок». С фабриками пока всё.
 
Магазин.
 
Уровень сервиса у нас всё ещё сохраняется элитный, известность выросла до 115,08. А вот загруженность топ-менеджера у нас довольно низкая, т.к. написано «нормальный запас прочности». Поднимаем количество продавцов до 80, получаем минимальный запас прочности - это уже лучше. В финансовом отчёте можем увидеть что доходы магазина стремительно растут, но и расходы так же выросли очень сильно, в следствии чего имеем убытки. Переходим на вкладку «Торговый зал».   Теперь становится понятно почему магазин сработал в минус, все запасы со склада были распроданы, а нового товара, кроме кепок завезено гораздо больше. Анализ продаж явно не учитывает прирост известности магазина, поэтому с этого хода мы не будем им пользоваться, а будем полагаться отчасти на удачу, отчасти на логику. Повышаем цену на кепки до 90$ на обувь до 450$. Сохраняем изменения и переходим к снабжению. Повышаем закупку кепок до 400. И последнее что сделаем, в качестве эксперимента увеличим рекламный бюджет магазина, переключив рекламу на Радио, и оставив без изменения минимальную сумму.
 
Офис.
 
Первое что делаем чиним компьютеры, качеством выше уже установленного, опять же, без фанатизма – чинить компьютерами качества 20 или выше не стоит. Качества 6-7 вполне достаточно для починки. Проверяем нагрузку топ-менеджера – минимальный запас прочности.  Теперь проверяем эффективность (а она изменится из-за увеличения затрат на рекламу и найма дополнительных рабочих на фабрику одежды и продавцов в магазин). Всё нормально.
 
Теперь смотрим за свободной наличностью – примерно 380 тысяч. Благодаря магазину в большой минус мы уже не уйдём, поэтому можем ещё немного увеличить расходы и заставить работать обе фабрики на 100%. Это позволит нам увеличить прирост квалификации производство, что весьма существенно для нас, т.к. СуперМенеджер всё же не будет с нами вечно.  Так же это увеличит выпуск ткани, что в свою очередь позволит снабжать нашу фабрику одежды.
 
Заходим на ткацкую фабрику и повышаем зарплату до тех пор, пока она не станет равна необходимой по технологии. Тоже самое делаем и на фабрике одежды.
 
Пока на сегодня всё. Если у кого-то возникнут вопросы или дополнения, возможно, вечером внесу изменения на аккаунте. 
 

22 мая 2010, 12:31

uniquai
Юбилейные звезды "Два года с Виртономикой" Номинант конкурса ''Мистер Виртономика-2010''
v:
uniquai
С днем рожденья!
Наставнику
Год Дракона
У меня подарок для тебя!

 
Думаю уже пора выкладывать некоторые данные по магазину, такие как рентабельность товара, известность, общие доходы и чистая прибыль. В общем тут уже на твоё усмотрение. 
 

22 мая 2010, 12:34

fraktal
БагХантер Юбилейные звезды "Пять лет с Виртономикой"
Юбилейные звезды "Три года с Виртономикой"
v:
GOD MOD Evolution
Пасхальные яйца
 
С завтрашнего дня, думаю, буду скрины делать. 
 

Список форумов -> Vera-> Производственный холдинг "Товарный бум"

Страница:
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Присоединяйся к ВиртономикеВконтактеFacebookTwitter