Взгляд новичка: Первый виртогод. Работа над ошибками :: Форум :: Виртономика

Поиск Карма-лог

Список форумов -> Библиотека ВИРТОНОМИКИ -> Взгляд новичка: Первый виртогод. Работа над ошибками

Тема:

«...»

Тема создана : 9 февраля 2009, 20:40

Nirenamid

ЗАО "ДыМ"

Хочу поделиться опытом первых успехов и неудач в Виртономике с позиции новичка. И сделать я это решил в виде небольшого анализа типичных ошибок, совершенных в первый год существования собственной компании. Эдакий "анти-мастер-класс" на живом примере. Может быть, кому-то мой рассказ покажется полезным.

На всякий случай уточню - я действительно новичек, несмотря на дату регистрации, указанную в моем профиле. Год назад (реальный год), когда я зарегистрировался, я успел поиграть буквально несколько дней, после чего на сервере началась полоса страшных глюков (непересчетов, тормозов, ошибок). Интерес к игре сразу же пропал, и вплоть до недавнего времени я сюда не заходил.

Итак, датой основания моей компании является дата первого, и пока единственного, рестарта - то есть 30 декабря 13 г. Сегодня на вирто-календаре 22 декабря 14г., а это значит, что пришло время подводить итоги!

Для начала - немного общих фактов для объективности картины:

1. На текущий момент мной было куплено за реальные деньги 6 очков. Из них:

2 очка переведены в 10 млн. виртодолларов;
2 вложены в квалификацию "Производство";
2 вложены в квалификацию "Сельское хозяйство".

2. Кредитов и подарков пока не брал
3. Клонов не имею (ни вспомогательных, ни "тренировочных" - никаких)

То есть, играю я не совсем "с нуля". А пусть и с вынужденного (об этом - ниже), но все-таки пинка...

Глава 1.
Наследство дядюшки

В наследство мне достались (делал случайный выбор):

мельница (т.10),
ликероводочный завод (т.11),
лаборатория
магазин в центре города, забитый низкосортной ювелиркой.
ну и офис, естественно.

Всё - в Кемерово (Сибирь, Россия).
Да, чуть не забыл - было еще бонусное очко квалификации в "Производстве".

Ошибки, сделанные в первые дни:

1) Сразу не продал лабораторию, а даже наоборот - накупил туда оборудования и нанял ученых. Результат - пустая трата скудных стартовых денег на протяжении нескольких пересчетов (лабу в итоге пришлось продавать заметно ниже с/с, когда нехватка налички стала угрожать банкротством).

2) Открыл в магазине два дополнительных отдела для сбыта продукции собственного производства и заказал туда крупные партии водки и муки, не поинтересовавшись предварительно параметрами спроса в городе. Позже пришлось распродавать эти запасы ниже с/с. Результат - падение объемов продаж остальных товаров из-за чрезмерного кол-ва отделов. Магазин долгое время работал на грани (и за гранью) убыточности.

3) Вовремя не провел обучение сотрудников на заводе и мельнице (изначально предприятия давались с половинной загрузкой). Результат - лишние затраты на обучение впоследствии, когда тормозить производство уже было опасно (чтобы не растерять клиентов).

Продолжение следует...

Страница:

1 2 →

Список сообщений:

9 февраля 2009, 20:41

Nirenamid

ЗАО "ДыМ"

Глава 2.
Азарт первых успехов или коварный снеговик

Ну вот, наворочав ошибок на старте, в какой-то момент я осознал, что близок к банкротству. Но рестарт делать не стал, потому что только-только пошла первая прибыль от завода и мельницы (пока совсем копеечная, даже не перекрывавшая расходов на офис), но бросать компанию в такой момент очень не хотелось. Еще оставалась надежда вытянуть хозяйство...

Сразу оговорюсь, что активно заниматься торговлей мне не хотелось с самого начала. Магазинам я уделял очень мало внимания, и прибыли с них поначалу практически не было. Прекрасно понимаю, что это неправильное решение для новичка. Видел много советов, обсуждений, мастер-классов на эту тему. Но идти "проторенной дорожкой" было неинтересно. К тому же, когда создавал компанию, почему-то решил что буду заниматься животноводством (решил по принципу "пальцем в небо"), ну и назвал контору соответственно. А когда выяснил, что переименоваться невозможно, то подумал, что теперь "надо соответствовать". Звучит, наверное, глупо, но это же всего лишь игра (just for fun, как говорится). Well

Таким образом, я начал играть по принципу "Назвался свиньей - полезай в стойло"...

Однако на начало свиноводческой деятельности катастрофически не хватало средств. Продал лабораторию. Прикинул объемы инвестиций. Все-равно мало... Подождать, поднакопить? Нет, любопытство взяло верх, я взял телефон и отправил первую СМС-ку. Поначалу даже растерялся - а что дальше-то делать со свалившимся счастьем? Пять миллионов - это ж такие деньжищи! Купил свиноферму. Потом увидел на рынке предприятий неплохой колбасный завод. Азарт подсказывал "гулять, так гулять!", и я закинул еще одну СМС-ку. Купил и завод (кстати, до сих пор считаю это приобретение самым удачным). Почитал на форуме про особенности свиноводства, и испугавшись потенциальных проблем со сбытом кожи, купил мебельную фабрику... Хотел цепочку замкнуть, ага.

Тем временем начал действовать снеговик-убийца. +3 ко всем параметрам - много это или мало? "Да не так уж и много, наверстаю", - самонадеянно подумал я и не стал особенно на эту тему заморачиваться. Нет, я конечно понимал, что снеговик - это ловушка! Но недооценил ее силу... Наращивая производство, закупая дорогостоящих свинюшек, радуясь росту и стабильности прибыли, я строил наполеоновские планы по формированию сельскохозяйственной империи. Но когда, в один прекрасный день, эффективность всех подразделений смачно грохнулась до 20-40%, мне снова пришлось доставать телефон...

Итак, ошибки второго этапа:

1) Недооценил последствия таяния снеговика (временного бонуса ко всем квалификациям, если кто не в курсе). Результат - два пересчета подряд выпускал низкокачественную продукцию, растерял большую часть заказчиков. Выправлять ситуацию пришлось "реалом". Можно было, конечно, резко снизить объемы производства, но на "нащупывание" оптимальных параметров у меня, по неопытности, ушло бы много времени, что привело бы к возникновению больших объемов выпущенного неликвида.

2) Купил мебельную фабрику, не разведав что к чему на рынке леса. Нет, я честно изучил отчет "Оптовая торговля: цена-качество", но не учел, что он может очень сильно отличаться от ситуации на свободном рынке. Попал на самый разгар древесного кризиса. В итоге фабрику продал ниже с/с, а диваны пришлось сплавлять в Сорочинцах. Результат - отделался легким испугом (убытки, конечно, были, но не катастрофические).

3) В торговле продолжал страдать фигней. Купил зачем-то магазин электроники. Намучавшись с налаживанием поставок, плюнул и продал. Хотя дело это, в принципе, прибыльное, но муторное. По прежнему держал лишние бакалейные отделы. Результат - самая доходная "новичковая" ниша (в смысле, торговля вообще, а не бакалея) долгое время не приносила мне ничего, кроме головной боли. Уж лучше бы играл совсем без магазинов.

Продолжение следует...

9 февраля 2009, 20:44

Nirenamid

ЗАО "ДыМ"

Глава 3.
Подведение итогов

На данный момент период активных и рискованных экспериментов в моей компании, можно сказать, завершен:

Более-менее устаканилась торговля, хотя упора на нее я по прежнему не делаю;
Опытным путем найдены оптимальные, безубыточные параметры свиноферм;
Найдена "дойная корова" бизнеса. То есть предприятие, вытягивающее своей высокой рентабельностью общие показатели компании;
Последние несколько пересчетов все отрасли компании работают с прибылью. Со дня на день (наконец-то!) ожидается первое очко в квалификации "Управление".

В последнее время каких-либо глупых непоправимых ошибок, тьфу-тьфу не совершал (надеюсь). Поэтому опишу, пожалуй, общие концептуальные ошибки всего моего вирто-бизнеса. Буду ли я их исправлять - это уже другой вопрос, для начала надо хотя бы их признать...

1) Начинать с производства или сельского хозяйства - обречь себя на очень долгое развитие (при условии бесплатной игры и отсутствии больших льготных кредитов). Это факт. Опровергнуть его смогут, пожалуй, только клоноводы. Да и они скорее предпочтут начать с торговли.

2) Если все-таки принято решение заняться производством, то желательно определиться со специализацией. Вот мои мельница с ликороводочным заводом по прежнему работают. Причем наиболее стабильно. Но заниматься ими мне хочется все меньше и меньше. А продавать жалко (все-таки - память о дядюшке... к тому же инвестиции в их расширение еще не окупились). Думаю, что это - неправильный подход. Диверсификация хороша, когда денег много, а на старте лучше сконцентрироваться на одной отрасли, выжав из нее максимум. С другой стороны, если свободного времени хватает - то почему бы и нет. Разносторонний опыт никогда не помешает...

3) Попытка с самого начала построить здесь "правдоподобный" бизнес, похожий на реальность (когда все "по-честному", без заоблачных накруток и быстрых "прокачек" одной из отраслей в ущерб другим) - тоже весьма сомнительное решение. Квалификации игрока в Виртономике - один из ключевых факторов успеха. И пренебрегать их быстрой раскачкой не стоит. Вот у меня сейчас более-менее сбалансированная компания. Параллельно растут все навыки (кроме добычи и науки). Но та-а-ак медленно!

4) Надо внимательнее следить за новостями и развитием событий в вирто-мире. Рынок изменчив и беспощаден. Ошибочно думать, что если "где-то там" киты дерутся за свои миллиарды, то нам - планктону - это никак не аукнется ;)

На этом, пожалуй все. Всем, кто дочитал, спасибо за внимание!

PS:
Пока оформлял эту статью, выяснилось, что завтра стартует новый сервер "Ольга". Забавно... Сначала думал, что когда-нибудь я сяду писать похожую работу над ошибками по результатам второго года, а теперь уже засомневался - а не начать ли с чистого листа Again

13 февраля 2009, 16:59

sergo

Администратор

AO MMM

Morgalev Трейд

Отлично написано. Спасибо.

14 февраля 2009, 03:29

Действительно, хорошо написано. Читал с удовольствием Well

Если будут вопросы по игре - пишите, поможем чем сможем To wink

Best wishes, Kamil Manafov.

2 марта 2009, 16:48

samaiasamaia

samaiasamaia-Финанс

Если честно то прочитав уже переосмыслила свою стратегию=)))))))))) играю 5 дней а уже какая то стратегия блин была нафиг=)))))))))))))))))))))))))))))))))))

samaia-luchshaia

13 марта 2009, 22:09

doktoro

очень интересно!
Провел свой первый рестарт ))))))
пока по моему опыту торговля продуктами кроме огромный убытков не принесла ничего. продал магазин и получаю прибыль с подарка дядюшки (мельница и хлебозавод)

19 марта 2009, 19:50. Тема: 9 месяцев

Owan

. Создал аккаунт за 1 день до старта сервера "Ольга". Об игре не знал толком ни чего.. полагаю, что и сейчас мало что изменилось - тот же нуб, только чуть-чуть прокачаный. Well

. Решил, что это судьба и ушёл на Ольгу. Немного почитал про предоставляемые бонусы, и хотел вкинуть 20 очков для старта (вообще было бы очень полезно на старте сервера). Но с вбросом реала не сложилось. По этому начал с нуля, радуясь дядюшкиному подарку. А достался мне как раз колбасный заводик (глупо было менять на нем специализацию на колбасы, стоило заниматься пельменями - теперь я это понимаю).
. Начал я с торговли.. Прикинув по ценам, решил торговать в ЕС. Правильно решил, нужно сказать. Well

Правда, увы, вместо того, чтобы продавать все виды продуктов питания, я начал торговать сначала только своими колбасами. Потом, правда, добавил ещё некоторые смежные товары (молоко, яйца, мясо, консервы...).
. По началу, надо сказать, по глупости гонялся за брендом и качеством. А нужно было думать об объёмах.
. Сейчас больше перешёл на производственную деятельность, хотя магазины всё ещё приносят определённый доход.
. Совсем недавно сделал шаг в машиностроение - станки, чтобы их.. Very we!

17 апреля 2009, 15:44

Последний раз редактировалось : 28 апреля 2009, 12:56

urusvari

Я в игре совсем не долго, сижу вот учусь, хорошая зарядка для мозга. Клонов не имею. Очки немного покупал, в магазин вкладывал, один раз рестарт делал. Сразу начал играть на Ольге, это мне опыт в другой игре подсказал (чем мир моложе, тем новичку легче). Вычислил для себя несколько постулатов:
Во первых самый надёжный поставщик продукции, это я сам. (Уж точно в конец очереди сам себя не поставлю), поэтому стараюсь переходить на самообеспечение на сколько это возможно.
Во вторых просто необходимо иметь 2-3 дневный запас закупаемой со стороны продукции (что-бы не кинули поставщики).
В третьих не надо спешить получать сразу большие прибыли, лучше постепенно и ровно. Продал 300 мяса например, закупил 350 и т.д.(Это со стороны если закупать). Так и запас создать можно.
В четвертых реклама должна быть постоянной, а расходы на неё где-то 20-30% от общего дохода компании, можно и 50.
В пятых персонал лучше обучать по 1 дню ( так сразу рост квалификации видно), и обучать его лучше, пока его мало, (даже если этого не требует ещё система), потом дорого будет.
В шестых договора на поставку лучше заключать с теми, у кого продукции очень много, хотя это и дороже бывет (так надёжней, меньше вероятности остаться без закупки, или с меньшим обьёмом). Можно закупать сразу после пересчёта (благо у меня разница во времени с Москвой 4 часа), так можно подешёвке товар добыть, но есть вероятность быть кинутым, даже если договора заключаешь сразу с несколькими поставщиками.
В седьмых если поставщики всё-таки кинули, и мы видим, что завтра уйдёт последняя часть товара, а новый товар не успеет прибыть. То пусть остатки уходят по максимальной цене (хоть какая-то компенсация).
- Если оказалось, что затраты на производство превышают выручку от продажи в России (так с тортами у меня получилось) можно всегда отправить этот товар в Евросоюз. Магазины там настоящая палочка выручалочка.
А решился написать тут не для того, что-бы учить кого-то (самому-бы научиться), а просто делаю попытку систематизировать собственный опыт.

Учусь только, дайте полезный совет.

25 апреля 2009, 11:34

FinSpb30

Статья понравилась So-so

одна небольшая поправка

Nirenamid

Ошибки, сделанные в первые дни:

1) Сразу не продал лабораторию, а даже наоборот - накупил туда оборудования и нанял ученых. Результат - пустая трата скудных стартовых денег на протяжении нескольких пересчетов (лабу в итоге пришлось продавать заметно ниже с/с, когда нехватка налички стала угрожать банкротством).

Продолжение следует...

"сразу продать лабу " не получится, по той простой причине что ВСЕ подарки нельзя продать определённое время... причём если в это время построить что нибудь самому, то его тоже нельзя будет продать So-so

28 апреля 2009, 15:17

mir94

лиа компани

артемий сын мира

интересно читать про то как сам когдато делал!
я много ошибок делал в свое время! я строил кучу заводов которые в проследствии никому ненужны были и их приходилось закрывать так как продукция была несовсем хорошево качества и цена на данное качество была высока!
открывал кучу магов которые приносили только головники и убытки долгое время ( один из магов до сих пор работает в каркганде), со временем понял что нельзя обьять все отросли виртономики ( их очень много, а столько заводов держать невозможно!)
методом тыка выбрал себе нишу и начил рости , мы все когдато были новечки!

30 апреля 2009, 13:41

avelec

Nirenamid
2) Открыл в магазине два дополнительных отдела для сбыта продукции собственного производства и заказал туда крупные партии водки и муки, не поинтересовавшись предварительно параметрами спроса

Где можно посмотреть спрос в городе на определённый вид продукции?

3 мая 2009, 03:33

scoch

Еще к ошибкам хотел бы добавить большое желание тратить деньги,я в 1 день (или во 2) весь лям стартовый угрохал (закупил оборудование качеством и ценой выше чем надо, провел обучение везде , хотя нигде не надо было )) подумал-подумал - сделал рестарт,начал деньги эконмить . Все бы ничего через 2 мес. покупаю 1очко и опять 5лямов за 2 дня ушатываю )) и рестарт уже не сделать.

24 мая 2009, 23:10

Всегда был экономичный, и впервый день потратил илшь 1/10. И правельно сделал потом начался кризис и нечего не потерял а получил прибыл и рад этому.

26 мая 2009, 13:02

Makroclimat

ЗАО "Макроклимат"

Я почти с самого открытия сервера Ольги играю здесь, на Вере уже полтора года, многого добился, но это другой сервер. Подарков не брал(ну люблю их), построил офис, завод хлебный и мельницу в Баку. Хорошо продавал, качество всего было топовое, СС очень низкая, в общем заработал неплохо, построил ещё 1 завод, тут вышла 3 техна, потом 4 и так далее. Бренд не качал. Подзаработал ещё средств, создал клона, основал корпорацию, тут и встал вопрос ребром на счёт вклада очков. Но корпорацию нужно продвигать, ставить на ноги...-купил более 20 очков, вот попалась солевая шахта и так далее. Теперь расту неплохо) Основного игрока предпочитаю не указывать, он хорошо знаком всем на вере(много конкурсов проводил, спонсировал,кредиты давал и так далее) Very we!

5 июня 2009, 15:29

Redcoon97

М-да... У меня сразу не налаживалось производство с этим дядюшкиным наследством. Интересно, как это он таким богатым стал =) ? Пришлось мне 2 рестарта сделать на обоих реалмах. Плюнул в конце концов на Ольгу, а на Вере сделал торговую сеть на Дальнем Востоке. Продукты питания идут бойко, а вот с электроникой и промтоварами что-то не очень. Планирую сменить на другие отрасли. Вот читаю вашу статью, и думаю: "Какие же это типичные ошибки!" Не сомневаюсь, что не только у меня и у вас была такая, извиняюсь за выражение, лажа. Многим это знакомо.

Список форумов -> Библиотека ВИРТОНОМИКИ -> Взгляд новичка: Первый виртогод. Работа над ошибками

Страница:

1 2 →