minardist ...У меня несколько предприятий, на которых уровень з/п ниже 80%.
Ну вот видите! А ещё удивляетесь, что у Вас клевер из амбара пропадает! 
efer ...теперь возник другой вопрос эффективность продаж в среднем у меня в магаза? известность на 89 единиц приходит в маг народу по 200 человек,продаю я исключительно автомобильную продукцию, цены ниже средней по городу качество лучше а продажи маленькие,вопрос в следующем на сколько процентов подымать цену продажи исходя из закупочной чтобы был мкаксимальный эффект продаж на 10% 20% 30%?.
1. Не самый удачный выбор торговой специализации для зелёных штанов - автотовары. Есть и получше линейки. В смысле, поприбыльней.
2. Зачем Вас понесло на рынки с насыщенностью "А" (Гамбруг) и "D" (Алма-Ата, Рованиеми)? На "А", да ещё в Гамбурге, Вы соревнуетесь не с местными, а с игроками-производителями, в основном. Итоги соревнования объяснять нужно?
3. Но... Пусть даже так - Ваш выбор. Слишком маленькая известность магазинов и, ИМХО, их неудачное расположение. Район лучше выбирать так, особенно на насыщенных рынках, чтобы Вам не мешали конкуренты.
4. Вопрос рентабельности продаж ("на 10% 20% 30%?") поставлен Вами некорректно. Оптимальную цену (предполагая всё-таки, что Вы собираетесь торговать не в убыток!) надо искать. Как исходя из характеристик предлагаемого товара (кач, бренд), так и с оглядкой на предложения конкурентов/местных. Ещё надо добавить и фактор района - фешка не то же, что и пригород при прочих равных условиях.
Короче, надо экспериментировать. И лучше, возвращаясь к п.1, это делать не на автотоварах. |
