Адольф Дасслер - ключ к победе

Адольф Дасслер родился 3 ноября 1900 года и вырос в маленьком баварском городе Герцогенаурах. Его семья терпела тяжелые времена в годы Первой мировой войны, намучившись, семья Дасслеров принела решение создать мастерскую по пошиву обуви. Так Дасслеры стали выпускать первую продукцию - спальные тапочки, подошвы которых изготавливались из покрышек. Все обязанности в семье были четко распределены, так Ади занимался организацией производства и дизайном новых моделей, а его брат Руди сбывал товар покупателям. Предприятие росло и уже в 1925 семья основала компанию «Обувная фабрика братьев Дасслер». Будучи любителем, поиграть в футбол, Ади придумал спортивную обувь. Он сшил футбольные бутсы с шипами и стал основателем первой в мире шипованной спортивной обуви. Модель оказалась весьма удобной. Ади придумал гимнастические тапочки, которые также как и футбольная обувь стали основной продукцией предприятия Дасслеров. Адольф был гениален в своих идеях, которые захватили его полностью, днем и ночью он изобретал новые модели, которые имели колоссальный успех у его друзей. Останавливатся было нельзя и Ади решил повысить планку и делать обувь для олимпийских спортсменов. На Олимпиаде в 1936 американский бегун Джесси Оуэн в обуви «Дасслер» завоевал четыре золотые медали и установил пять мировых рекордов. Успех был гарантирован. Предприятие из года в год расширяется, пока не началась Вторая мировая война. К этому моменту оба брата Дасслер были убежденными членами нацистской партии. Однако, несмотря на это, фабрики Дасслеров подверглись конфискации нацистами а сами братья отправились на фронт. На одной из фабрик нацисты попытались наладить производство ручных противотанковых гранатометов. Однако фабричное оборудование было не приспособлено для такого производства, поэтому Ади вернули из армии через год - производить тренировочную обувь для немецких солдат. Когда Германия проиграла и эту войну, Ади досталась своя доля национальной катастрофы. В 1945 году

Герцогенаурах попал в американскую зону оккупации. И пока фабрика Дасслеров поставляла в Соединенные Штаты хоккейные коньки по контрибуции, янки комфортно расположились в семейном особняке. А жена Ади, чтобы прокормить семью, сама вскапывала грядки и ухаживала за скотом. Но длилось это недолго. Через год американцы ушли, а брат Руди вернулся из лагеря для военнопленных. И братья начали поднимать производство из военной ямы. В 1948 после смерти отца, братья разругались и разделили предприятие по полам. Руди забрал себе одну фабрику, а Ади - другую. Еще братья условились не использовать название и символику семейного предприятия. Ади назвал свою фирму Addas, а Руди свою - Ruda. Но уже через несколько месяцев Addas превращается в Adidas (аббревиатура от Ади Дасслер), а Ruda - в Puma. Так прекратил существование всемирно известный в то время бренд - Dassler. С чего началась вражда братьев нам не узнать, но она приобрела весьма забавные последствия: вражда "Пумы" и "Адидас" перекинулась на их родной городок Герцогенаурах. Каждая компания содержала в городе свою футбольную команду, их сотрудники демонстративно пили разное пиво, и даже дети сотрудников посещали разные школы. Штаб-квартиры обеих компаний до сих пор находятся в Герцогенаурахе, напряженность отношений между компаниями уже не та, но, как говорит один из сотрудников Adidas - «Теперь мы конечно разговариваем друг с другом, но вы никогда не увидите меня в их обуви».
В 1949 году Адольф Дасслер создает первые бутсы со съемными резиновыми шипами, с каждым годом они совершенствуются. В 1950-м - футбольные бутсы, приспособленные для игры в футбол в неблагоприятных погодных условиях: на снегу и на мерзлой земле. Адольф хочет увеличить производство и начинает выпуск спортивных сумок. На одной из вечеринок он знакомится с хозяином текстильной фабрики Вилли Зельтенрайхом. Выпив вместе, Ади заказал ему тысячу спортивных костюмов с тремя полосками вдоль рукавов. Товар пошел хорошо, а партнеры так понравились друг другу, что скоро Зельтенрайх стал шить только для Adidas. На каждой олимпиаде спортсмены выступавшие в Adidas ставили рекорды. А в 1954 году инновационная обувь Adidas оказывается вне конкуренции на Чемпионате Мира по футболу - обутая в Adidas сборная Германии впервые стала чемпионом мира по футболу. Под его руководством перед каждой игрой бутсы футболистов приспосабливали к грунту и погодным условиям с помощью новой технологии съемных шипов. Эта победа навела Ади на мысль размещать рекламу прямо на стадионах. В 1956 году он подписывает соглашение с МОК о рекламе Adidas на Олимпийских Играх в Мельбурне. Тогда же Adidas начинает международную экспансию и в производстве - Ади подписывает первое лицензионное соглашение с норвежской фабрикой в Гьорвике, вскоре Adidas начинают производить и во Франции.
В 1975 году Ади Дасслер становится почетным членом «Американской ассоциацией спортивных товаров» - первым среди неамериканцев. В 1976 году глава Adidas смотрел по телевизору соревнования в беге на 400 метров на Олимпийских играх в Монреале. Это были последние Олимпийские игры 76-летнего Адольфа Дасслера, сидевшего перед экраном телевизора за тысячи километров от Монреаля, но они запомнились всему миру мировыми рекордами спортсменов экипированных Адидас: они выиграли 75 золотых, 86 серебряных и 88 бронзовых медалей. Рекорд, не побитый до сих пор.

Первые футбольные бутсы от Adidas

В 1978 году Адольф Дасслер умирает и руководство компанией переходит к его вдове - Катарине. Она вполне успешно справляется с этой ношей вплоть до собственной смерти в 1984 году. После нее компания достается Хорсту Дасслеру - сыну Ади и Катарины. Но он не успевает осуществить намеченные преобразования и умирает в 51 год. Все перешло к сестрам, они пытались было руководить предприятием, но быстро поняли, что не обладают соответствующим размахом и компетенцией, поэтому в 1989 году они продали 80% своих акций всего за 440 млн немецких марок французскому предпринимателю Бернарду Тапи, тогдашнему владельцу французского футбольного клуба «Олимпик-Марсель». И продали, видимо, вовремя.
К 1990-м годам положение Adidas стало просто катастрофическим: убытки достигли цифры $100 млн. В спину дышали агрессивные конкуренты: американский Nike и британский Reebok. Они были моложе, креативнее, интереснее. Но главное - менялся мир, а вместе с ним и рынок. Однако сама марка фирмы представляла собой интересный потенциал для людей, знающих, что бренды можно реанимировать, а такое наследие, как у Adidas, на дороге не валяется. С 1993 года новая команда специалистов стала писать новую историю Adidas.
Первое, что сделал новый менеджмент, переманил из Nike и Reebok изрядное количество менеджеров и дизайнеров. Во-вторых, постепенно вывел производство за пределы Германии - теперь фирма, как и ее основные конкуренты, выпускает обувь на предприятиях в Индонезии, Китае, Таиланде: экономия на дешевой рабочей силе из стран третьего мира вновь сделала продукцию конкурентной на мировом рынке. Целая армия «адидасовских» специалистов решила атаковать не только профессиональный спортивный рынок, но и массовый рынок, причастный к миру настоящего спорта. В Adidas отказались от работы с розничными сетями и начали формировать сеть фирменных магазинов, чтобы избежать массового производства и затоваривания рынков своей продукции. Результаты усилий над созданием инновационных продуктов и сети фирменных магазинов стали сказываться уже в 1996 году, когда Adidas как когда-то выступил генеральным спонсором Олимпийских игр - это стимулировало небывалый рост продаж: +50% в год. Рост продолжается и до сих пор, но самое главное - удалось утвердиться на американском рынке, где Adidas «откусил» долю в 12% рынка спортивной одежды и 10% рынка спортивной обуви. Чтобы оказаться в струе времени и найти своих потребителей, менеджеры Adidas проявили пристальное внимание к новым видам спорта, например, привезли в Европу стритбол, активно стали работать с новыми молодежными веяниями и течениями, благодаря чему удалось завоевать симпатии американской и европейской hip-hop и рэп-культуры.
Сегодня генеральный директор компании - Герберт Хайнер, а в состав Adidas AG входит продукция компаний: Adidas, Reebok, Rockport, RBK & CCM Hockey, а также Taylor-Made Golf. Чистая прибыль компании за прошедший год составила 1,79 млрд. евро, а численность сотрудников компании перевалила за 40.000 человек.